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テレワーク・リモートワークにおける人材マネジメントの極意

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#時間管理

1日の時間の使い方を見直す~時間管理~

1日の時間の使い方を見直す~時間管理~

朝起きてから就寝時間まで、ずっと仕事をやり続けることになると、自分が業務上で関わる人や物以外から情報を得る機会が少なくなるので、視野が狭くなりがちです。

結果として、新しい発想が出てこなかったり、今の時代にマッチした仕事の進め方ができなかったりと、時間をかけた割に成果が出ないことになりがちです。

そう言う部下には、1日の時間の使い方を変えてみることをアドバイスしましょう。

具体的には、仕事を

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働き過ぎてしまう部下の対処法

働き過ぎてしまう部下の対処法

ダラダラ仕事をして、いつまでもその日の業務が終わらいという場合は、働き方を見直して、時間管理を徹底して行うことが必要ですが、ここでは、それとは異なり、テレワーク下で、際限なく仕事をしてしまうという部下への対処法を取り上げます。

『働き方改革』が進行する中、定時で仕事を終えて残業を極力しないように、ルールや仕組みを作りがなされてきた職場も多くあります。

ノー残業デイの導入が広まり、ワーク・ライブ

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リモート下で部下の時間管理を行う

リモート下で部下の時間管理を行う

テレワーク下でマネジメントを行う際に、部下を信じることの大切さは頭では分かっていても、実際には難しいと思われる方もいらっしゃることでしょう。

例えば、以前から遅刻が多かったり、業務の締め切りに、いつも間に合わせられないような“時間管理が苦手な部下”がいる場合は気がきではありません。

始業時間にオンラインの勤怠システム上で出勤したことになっていても、そのあと、またベッドに戻っても誰にも分かりませ

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