435 終活チームに必要なキーマン③利他の精神を持つ営業マン

《前回の話》

終活ビジネスのチームビルディングに当たり、さらに仲間に加えるべきオススメの方として③利他の精神を持つ営業マンを挙げます。

プリエンド協会では「実家じまい」「おひとりさま葬」を筆頭に様々な終活ビジネスを企画立案。今後も複数の新企画の準備を進めて仕事を増やしていくことになるでしょう。これらをしっかり販売していくためにはオンライン上の戦略なども重要ですが、リアルでの営業マンによるお客様への提案も重要になってくるはず。

実際、最近のプリエンド協会にはかなり強力なスキルを持つ営業マンも加入。様々な企画を販売していくチャンネルも徐々に開拓しています。

野球チームで言うならば一番バッターの役割を果たす営業マンですが、だからこそ彼らにはしっかり「利他の精神」を持って動いていただきたい。もちろん営業としての欲を出していただくことは大歓迎なのですが、仲間の存在はさて置いて、完全な私利私欲に走られては困ります。仲間が居てこそ様々な仕事が実現する、このことを忘れないでいただきたい。

先ほども書きましたが、我々のチームも強力なスキルを持ち、かつ利他の精神をしっかり持って皆と共にチームとしての仕事を盛り上げてくださる方々に恵まれるようになりました。

ここまで必要な人材として①事前サービスのできる士業②地域密着のお坊さん③利他の精神を持つ営業マンを紹介して参りましたので、最後には日を改めて④マネージャー的コンサルタントの必要性を説いていくつもりです。

【今後のプリエンド協会のイベント】
◇第57回終活会議（終活パワーチームZoom定例会）
◆2023年11月16日（木）19時～20時45分
　会費／1,100円（オンライン決済）

終活問題に関するご相談は、経験豊富なあらゆる専門職の揃う一般社団法人プリエンド協会までどうぞ。


岡橋秀樹
一般社団法人プリエンド協会 代表理事
㈱プリエンド・マーケティング 代表取締役
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