#1257 「越境促進アドバイザー」宮崎さん対談。肩書に込めた想い

今週も土曜スペシャル対談の日がやってまいりまして、今日もまたおもしろいゲストをお迎えしております。
パーソルワークスイッチコンサルティングの宮崎将さんに今日は来ていただいてます。

（小田木）宮崎さん、よろしくお願いします。

（宮崎氏）宮崎です。よろしくお願いします。

（小田木）よろしくお願いします。
いつか配信を一緒にしましょうよと言いながらの今日で、やっぱりやりましょうと言っておくもんですね。

（宮崎氏）本当ですね。楽しみましょう。

（小田木）はい。よろしくお願いします。
早速ですけど、宮崎さん、まずはどんな宮崎さんなのかご紹介をいただけますか？

（宮崎氏）はい、ありがとうございます。
改めて自己紹介をできればと思います。
パーソルワークスイッチコンサルティングという会社に、ちょっと社名が長いんですが、そこに勤めています宮崎将と申します。

（小田木）いろんなグループ会社がおありなので、社名をフルで覚えることが難しいですよね。

（宮崎氏）だんだん文字が長くなって、今が一番長い状態でございます。
私自身はパーソルグループが今年で12年目になるんですけど、その間にグループ会社を転々としながら今は4社目になるんですが、いろんなところに行ってチャレンジをしている状態でございます。

（小田木）そうなんですね。パーソルグループさんの中で、そのぐらい大きいと転職に近いグループ会社異動なのかな？思いますけど、いろんな業務を経験されて、じゃあ今の長い社名のパーソルワークスイッチコンサルティングさんでは何をされていらっしゃるんですか？

（宮崎氏）はい。ありがとうございます。
パーソルワークスイッチコンサルティングに入ってから、その前の会社と近いものをやっているんですけど、自立支援サービスの「プロテア」というサービスをやらせてもらいながら、加えて「BIツール」ビジネス・インテリジェンスツールという可視化のツールを使いながら業務の可視化をして、そこを改善していく、それのための提案をしていくみたいなところを、コンサルティングの業務の一環としてご提案したりとか、そこの支援をさせていただいているというような状態です。

（小田木）今、さらさらと言ってくれましたけれども、キャリア自立の支援と業務可視化のコンサルティング支援って、左右に幅広いですね。

（宮崎氏）本当にそうなんです。
私自身、過去のコロナ時代はテレワークのコンサルティングとかもやらせてもらったんですけど、業務の効率化とか業務の可視化とかをしていくと、結果的に生産性があがって時間が短くなったりとか、より使える時間が増えるんですけど、で何する？みたいなことが、なかなかうまくデザインできていないと思っていて、せっかくだったらむしろやりたいこととかやれる時間を何のために増やしたくてそのために業務効率化を図っていく、そういう効果を狙っていくみたいな、目的をちゃんと持たせるためにもキャリア支援はすごく大事だなと思っていたりするので、実は私の中では結構つながっていますね。

（小田木）たしかに。今の話を聞いたらすごく近いことに急に思えてきました。
選択して学び続ける余白を生むという業務支援と、生み出した余白でさらに価値につなげるような時間を自己選択して作っていく、これは両輪ですね。聞けば聞くほど。

（宮崎氏）そうなんです。なので私自身はそういう意味では一個のことだけ「これをやってください」と言われるのが苦手なタイプなので、むしろ行き来をしながらやることが好きですし、結果的にそういう働き方をしていったら「越境促進アドバイザー」という肩書を勝手に使いながら、働き方としても今は楽しんでいる状態です。

（小田木）楽しそうですね。表情が。音声だと聞き手の皆さんには伝わらないかもしれないですけれども、今、目の前で宮崎さんが画面越しにめちゃくちゃ楽しそうに話しています。
早速、今日はどんな話ができたらと思っているかというと、まさにさっきおっしゃっていただいた「越境促進アドバイザー」自分たちで役割に名前を付けて、それを仕事の中で発揮したり、定義したり、いろんな人にかかわったり、ということをされていると小耳にはさみまして、なぜ「越境促進アドバイザー」なのか？とか、何を促進していてどんなおもしろさや考えがあるのか？この辺を今日は聞いてみたいと思います。

続きはぜひVoicyでお聴きください。

小田木朝子（おだぎともこ）プロフィール

人材育成・組織開発を行う株式会社NOKIOOの役員をしています。
“気合・根性・長時間労働の働き方を変えるヒント”をnoteとVoicyで毎日配信中。
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