徒然:ビジネス側のプロジェクトマネジメント〜チェンジマネジメントを味方につけよう

最近強く感じます。
プロジェクトに参加されているビジネス側の人への対応は正しいでしょうか。
IT側の人にとってプロジェクトは主業務なのに、どうしてビジネス側の人は日々の業務との兼任で参加させるのでしょうか。
IT側の人はプロジェクトマネジメントや方法を身につけて参加するのに、どうしてビジネス側の人はそういった教育もなしに参加させるのでしょうか。

いまだに、DXと言いつつIT視点での、ITのためのプロジェクトになっているからではないでしょうか。ビジネス側にはビジネス側のプロジェクト活動が必要です。ITのついでの活動ではありません。ビジネス側のプロジェクト活動こそがチェンジマネジメント、OCM(Organizational Change Management)です。