マニュアル人間になるな！「500文字の読書感想文」-秋元康の仕事学 #48
仕事でプロジェクトを任された際、期限が決まっていたり、スケジューリングが細かく決まっていることがある
私自身は、正直ここまで細かいのか！と窮屈さを覚えてしまうから好きではない
なぜなら、予定通りに進むことなんて、滅多にないからだ
担当者が急な休みなったり、同時並行している仕事の進捗状況が変わったり、予期せぬ仕事が降りてきたり
などなど、予定通りに進ことなんて滅多にないのに、細かいスケジューリングが設定されている
ならば、スケジュールぐらい自由にさせて、予定調和をぶち壊した方が、面白いアイデアや対応方法が浮かんでくるのではないか？
なんて思っていたりもするのだ
だから、私はマニュアルなんて、1割程度の教科書に過ぎないと思っている
よく「マニュアルを見れば全て対応できますか？」なんて聞いてくる人もいるが、「全てマニュアルだけで対応できるわけないでしょ！」と心の中で私は思っている
スケジュールやマニュアルもそうだが、必ずイレギュラーなことは起こる
そして、そのイレギュラーに対して、どこまで柔軟に対応することができるのか？
これからの時代は、なんでも柔軟に対応できる人が、生き残っていくのかもしれない