Second.〈人件費〉

もうすぐ "おやすみ" が飛び交う時間になりますが失礼します、こんばんは。

本日は、私が5月より頭を悩ませている大きな
議題についてお話させて頂きます。

それは、

"新人育成" における経営層との考えの違い

になります。

やはり育成には、育成される側とする側に対して
人件費というものが付き纏います。
当然ですが、経営層からするとこの人件費を最低限に抑えたいと考えるため、育成する人材数を可能な限り減らそうとします。

しかし、私はその考えが好きではありません。

勿論、目的が "現在" の人件費を抑えることなのであれば正しいと首を縦に振るでしょう。
しかし、後の会社の利益を考えたとき、より多くの生産性のある人材を育てる為には、人件費を犠牲にしてでも育成に費やすことは間違いではないと考えているのです。

つまりは、

目先の支出優先の経営層 × 後の生産性優先の私

といった構図が成されている訳です。

また、人件費以外でも新人育成における経営層との差異はあるのですが、長くなりますのでそちらはまたの機会に。

本日は人件費をテーマとして、文字を並べさせて頂きました。もし何かアドバイスやご意見がございましたら是非ともコメントにして頂けると幸いでございます。

それでは、皆さん。
本日も大変ご苦労様でございました。