もうすぐ "おやすみ" が飛び交う時間になりますが失礼します、こんばんは。 本日は、私が5月より頭を悩ませている大きな 議題についてお話させて頂きます。 それは、 "新人育成" における経営層との考えの違い になります。 やはり育成には、育成される側とする側に対して 人件費というものが付き纏います。 当然ですが、経営層からするとこの人件費を最低限に抑えたいと考えるため、育成する人材数を可能な限り減らそうとします。 しかし、私はその考えが好きではありません。 勿論
今「はじめまして」という言葉を受け取って下さった皆様、ありがとうございます。 私は "学生" という肩書きの後ろに "運営者" と いう肩書きを背負っている者です。 だからなんなのだという言葉に対して用意された答えは1つもございませんが、どうかお見知りおきを。 さて、私がこのnote.を始めたワケですが 今年5月より、若くして私には部下と呼ばれる人々が存在するようになりました。 それには所謂 "新人育成" や "人員配置" と呼ばれるモノが付き纏い、頭を悩ませる日々です
