【報告】6月30日の新田から、6月1日の新田へ
art. #119 / 1900 words (2 min.)
こんばんは。
ホットケーキミックスを買っても放置しがち、新田です。
さて。
きょうは、振り返りnoteです。
6月1日に立てた目標が達成できているのかどうか、振り返ってみます。
興味のあるかたはご覧ください。
はじめに
月初に目標を立て、月末に振り返るnoteです。
ただし、振り返りの精度は雑です。笑
2021年6月の目標 <ヒト>
<ヒト>
△「メンバー探しタイム」をゆうたさんと週1でやる
△ エンジニア(インターン?)1名探す
× C(求職者)側のサービス体験者5名探す(半年後くらいに転職を考えている人と簡易面談)
↑結果、うーん30点!
↓理由
× メンバー探しタイム、スキップしてプロダクトの話ばっかりしてしまった
◯ 業務委託を集めて派遣している人材紹介会社に連絡→玉砕
△ インターンを呼び込もうとある大学に問い合わせたところ、「単位が取れるのか」「きちんとした会社なのか」みたいなところに引っかかり、結構厳しいことが判明
×C側の体験者、1名も探せず
今回は「モノ」重視の1ヶ月だったので、「ヒト」をかなり抑えてやっていました。
ただ、その中でもなんとかして業務委託エンジニアを探そうと、2社の人材紹介会社に問い合わせだけはしてみたんです。
しかし、玉砕しました。笑
「そちらは人材紹介をされる可能性があるので、こちらからエンジニアの紹介はできません。いっしょに人材業界を盛り上げていきましょう」と言われました。
つまり、競合においしいところはあげないよ、ということです。
「え、半分あってるけど、半分勘違いしてる…」と思いつつ、「たしかにHR Tech事業とはいえ紹介してくれないよな業態が近しいとな〜」と、良い発見をすることができました。
また、大学インターンも結構ハードル高しだという発見ができました。
発見が多かったので、前進です。
メンバー探し、ユーザー探し、引き続きがんばります。
2021年6月の目標 <モノ>
<モノ>
× WorkpodsのC側のβ版「転職管理サービス」が完成
× 5人のかたに製品体験、フィードバック
↑結果、うーん20点!
↓理由
× C側のβ版、完成せず
サービス開発って難しいですね。。
僕が非エンジニアである分、余計に未知すぎる。。
少しずつ進んでいるのですが、まだまだマンパワーが足りていません。
やはり、「私が頑張って売上をつくって、その売上で人を雇って、開発実働数を増やす」、もうこれしかないです。
採用コンサルで売上つくります。
2021年6月の目標 <カネ>
<カネ>
× 採用コンサル案件を2件増やす
↑結果、うーん10点!
↓理由
× 0件…
商談は3社できたのですが、成約には至らず。。
「検討します」2社、「今回はなしで」1社という形になりました。
有料職業紹介免許がとれる9月1日以降は人材紹介で一旦の資金づくりできそうですが、8月31日までをどうにかせねばですね。。
開発費のためにも、なんとか売上をつくります。
2021年6月の目標 <情報>
<情報>
・収集の時間を区切り、判断をしていく
↑結果、うん95点!
↓理由
(ちょっと内容ずれるかもですが)自分で調べていた時間/労力を、税理士・社労士・行政書士の方々にお任せすることにした6月でした。
この判断、めっちゃよかったです。
プロと仕事をすることで、煩わしい作業がすべて無くなり、事業に集中することができました◎
「餅は餅屋」を法人で初めて実感できた瞬間でした。
その判断のおかげで、人材紹介免許取得が本来よりも1ヶ月早めて取得できそうです。
スタートアップの1ヶ月は本当にでかいです。
お金はかかりましたが、時間と情報を買うってことも大切だなとあらためて実感しました。
おわりに
6月は「Cと免許と売上」の月になりそうですね。
↑と言っていたとおり、まさに「Cと免許と売上」の月でした。
ちなみに
・3月は「会社・事業の方向性整理」の月
・4月は「創業メンバー探し、Web制作、プロダクトの方向性、資本政策」の月 でした
・5月は「プロダクト」の月
免許は成功したものの、Cと売上に関しては全然でしたね。。
原因としては、私自身が採用コンサルの仕事が6月から本格稼働した関係で、メイン事業であるプラットフォーム「Workpods」のほうに割ける時間がかなり減ってきてしまったんですよね。(言い訳)
ただ、今後の売上のためにも採用コンサルはもう少し増やす予定なので、「Workpods」との向き合い方は今後も四苦八苦しそうです。
あすは、7月の目標を書いて、一旦毎日noteを終了します。
最後までお読みいただき、誠にありがとうございました。
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