7つの習慣〜採用Ver〜④「第二の習慣」

今日はようやく「第二の習慣」に突入。 ”目的をもって始める””終わりを描いてから始める”。 色々と表現の仕方はあるが、僕は”目的的思考”と呼んでいる。 そこから採用にどう当てはめていけばいいか等考察していく。 ▽目的的思考に関しては以前書いた記事もあるので良ければご参照を▽ 設計の大切さ以前も触れたが、なぜこの考え方が重要なのか。 それは、目的が変われば手段も変わるからである。 目的なしで物事を始めてしまうと、または実は違う目的のために物事が進行してしまうと後々とんでもな

7つの習慣〜採用Ver〜③

今日は第一の習慣「主体的であること」のまとめ。 単に主体的であることとは、とか、どうすれば主体的になれるか、とかではなく、具体的に誰でも実践できるような記事の内容にしていく。 おさらいとして一応前回の記事を貼っておく。 なぜ僕が主体的になったのかまずは結論から。 初めて間近でこういう人になりたいと思う人に出会ったからだ。 もちろんそれまでの人生においてもそういう人は数多くいた。 ただ、ビジネスの最前線で活躍する人を間近で見たのは初めてだったので、インパクトが大きすぎた。 そ

7つの習慣〜採用Ver〜②

少し間が空いてしまったが今回は前回の続き。 7つの習慣の第一の習慣「主体的であること」に関して。 前回書いた記事を参考までに載せておくので良ければどうぞ。 7つの習慣の入り口の概要として捉えていただければかなり分かりやすい。はずである。 改めて「主体的」とは前回、「主体的であること」とはどういうことか、その概要について書いたが改めて。 要は「自分で自由に選択できる状況で、自ら進んでその選択をし、その選択をしたという自覚を持つ」というのが主体的であるということ。 僕が観た主

求人媒体って結局何が一番いいの？

大前提、母集団形成を求人媒体に頼ると仮定した場合と、 転職顕在層にアプローチすると仮定した場合の考察。 そしてその範疇での考察であるので、もっと上流のブランディングやリブラディング、CX等の考察はここではしないのでご了承を。 その他の手法や採用を内政化できているならそれでいい。 少なからず人事担当の方や経営層の方でもこの選定に悩まされることはあるはず。 僕も大量採用を行っていた時代は媒体の力にはかなり助けられた。 その頃の経験や採用を支援してきた経験から僕なりの答えを導き出

「Googleしごと検索」はなぜ市場を席巻できていないのか

勝手に考察シリーズ。 Google for Jobs（以下：Googleしごと検索）が日本でリリースされてから1年半ぐらいが経とうとしている。 当時はindeedを食うか！？ぐらい言われていたが未だその現象は起きていない。当時は僕もindeedの時代は終わると予想していた。 違う理由でindeedの時代は終わるだろうが・・。 理由はシンプルに2点。 ・クリック単価の高騰が止まらない ・広告の多様化 採用に困っているからindeedを導入しようか迷っているという相談を受けて

そんなに判官贔屓がお好きですか？

今回は少し批判的な記事になるので予め了承いただきたい。 いや、いつもか。笑 「判官贔屓」 日本人は悲劇のヒーローや悲劇のヒロインの話が好きだということ。 もともとは義経のストーリーからこの言葉はきている。 あまりにもその功績が素晴らしいが故に、兄頼朝の命で討ち死にするという歴史的悲劇のヒーローだ。 かくいう僕も好きな人物の一人ではあるが。 今回は義経に関して書きたいわけではない。 現代におけるその意味の捉え方であったり、少し違った角度から捉えるとまた見方も変わるのではない

昔原作を読んだことはあるが、 うる覚えだなぁということで何となく手に取った本。 ・・改めて名著。 金儲け。それは大事。誰だってお金持ちになりたいし名声を手に入れたい。 でもそれだけではなれない。 そこに「倫理観」はあるか。 これが大事。 綺麗事なんかなぁ。 いやいい出会いに感謝。

何をするにも「なぜ」が大事

タイトルの通りだが、今日はちょっと目的に関して。 色んな人と会議や話し合いをする中でこの考えがあまりに浸透していないことに驚く。もちろんレベルの低い場合においてだが。 人は何か行動をするとき、その背景に必ず目的がある・お腹が減ったからご飯を食べる。 ・眠たいから寝る。 ・雨が降ってきたから傘を買う。 その他、無意識にしていることもたくさんあるだろう。 別にどれも間違ってはいないが、一つにフォーカスして目的とは何かについて考える。 一番上の「お腹が減ったからご飯を食べる」

tonight is your answer.

日曜日は毎週好きな演説を紹介することにしようか。 今日はオバマ元大統領の勝利宣言。 ちょっと古いか・・。いやでも後世に語り継がれる名演説だったと思う。 ものすごく論理的だったし、何より分かりやすかった。 まずは結論、勝利したこと、そして感謝の意。 次にある女性の具体的なストーリーになぞらえてそれがいかに意味のあることなのかの説明。 そして・・Yes, we can. 何度見ても鳥肌が立つ。 明日から月曜日。 ポジティブにいこう。

想いは手法の上流にあり

僕が大好きな言葉。 誰の言葉かは知らないが、尊敬している上司が常日頃言っていた言葉だ。 読んで字の如くだが、いかに緻密な戦略を立てたとしても、そこに対する想いがないと物事は成就しないというもの。 人間臭くて一見根性論まがいだが、想いがないものに人の感情は動かない。実に人間らしい。 何をするにもその背景にある想いというものを大事にしながら、 日々少しだけ背伸びする努力を怠らないでおこう。 今日は1番と3番と7番を手に。 良し。 いざメンタルトレーニングという名の打ちっ放しへ。

海外留学で価値観が変わる・・？

今日は前回の続き。 前回の記事を良ければどうぞ。 ▽僕が思う多様性と魅力▽ 結論海外留学をすると価値観が変わるとよく言われている。 留学に限らず旅行や新しいものに触れる機会がある度そういうことを耳にする。 ・・価値観は変わらない。と言っておく。 批判ばかりする評論家とでも言っていただいていい。笑 ただ、僕の経験則では変わらないという結論に至った。 ある本で、人の潜在能力は9歳までの体験で決まると目にしたことがある。 価値観も同じくその体験から形成されるものであるらしい

人種のるつぼという名の国で出会った多様性

今日は僕が留学生活で感じたことに関して。 なぜ今更これを書くのか。最近ラジオでよくSDGsのワードを聞くのでふと連想したから。 もう一つは、昨日書いた「ひとを動かすということ」にも結びつくとも思ったからだ。 僕は学生の頃トロントで1年間留学生活を送った。 まさに気づきの最たるものの連続だったが、その中でも今の糧になっているものや物事の捉え方の基盤にもなっている体験をしたので、自戒の念も込めて綴る。 ○魅力まずはトロントの魅力に関してご紹介したいが、こればっかりは流石に書き