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経営者を取り巻く環境は、激変し、より複雑化しています。そんな混沌とした時代には、個人の秘密を厳守して、パーソナルな相談出来る参謀が必要です。会社の人間にも、友人・知人にも、家族に…
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記事一覧

中小企業に理解されていない”M&A” 〜経営環境の大変革期の重要な戦略〜

M&Aの仲介業者について、毎日新聞の記事です。 『M&A仲介業者の営業姿勢について印象を聞い…

歴史的転換期のM&Aの役割 〜中小企業(99.7%)の真の変革とは〜

大変革期において、経営者・リーダーは、既存の業界・事業に囚われることなく、広い視野で「ビ…

昨日の「1,000日連続投稿の”感謝”」について、読者の方のコメントへの私の真摯な回…

昨日の投稿(下記参照)のコメント欄に、様々な”励ましの言葉”を頂き、誠にありがとうござい…

1,000日連続投稿の節目にあたり、読者の方への心からの”感謝と御礼” 〜今後の重要…

2024年9月27日(昨日)、SNSでの毎日投稿が1,000日目(2年8か月26日)に到達しました。 2022年…

「一流」には、誰でもなれます 〜 ”一流になる”ノウハウ本など読んでも意味がない …

「一流」の意味について。 その本当の意味について解説します。 私の投稿の読者の方々には、…

サラリーマンの実績もなく”起業”してはいけない 〜今、大事なのは「励まし合う仲間…

起業家の中に、「サラリーマンなんてやってられない」から経営者になる、あるいは「自分はサラ…

あなたの会社の社長の”年頭の経営方針”はいかがでしたか 〜戦略・経営戦略・戦術(分業)が明確でない企業は不祥事を生む〜

現代の経営環境は、世界の構造転換や社会・価値観の激変により厳しくなるばかりです。 そんな時代の組織づくりやビジネスの仲間作りの要諦は、「言ったことと、やっていることが一致する」かどうかです。 企業においては、社長の「言ったことと、やっていることが一致する」ことです。 つまり、企業理念の実現です。 社長の年頭の挨拶や方針などで語られる経営理念は”ごもっとも”なことが多い。(もっと低レベルな演説は、本質を誤魔化しエリート然として英語を多用することです) つまり、企業名を

飲食店業界の現状と改革・改善策 〜数値に基づかなければ、優れた人材確保は出来ない…

当方は、本年度(2023年)から、飲食店の経営コンサルティングに力を入れています。 飲食業界…

一 遼(にのまえ りょう)の仕事と略歴

【これまでのLHMコンサルティングの活動分野】 ・経営コンサルタント ①企業戦略、出店戦略、…

【今すぐ始める 必勝投資術】講座 〜次回講座の締め切り迫る(11月30日)〜

次回の【今すぐ始める 必勝投資術】講座(計6回ZOOM)の申し込み締め切りが、後10日(11月30…

【今すぐ始める 必勝投資術】講座、次回スケジュールのご案内 〜投資を学び、キラキ…

次回のZOOMによる、投資講座のスケジュールが、決定いたしました。 参加希望の方は、お気軽に…

投資を学び実践しないのは「人生最大の損失」 〜投資初心者向け〜

投資をしない場合「人生の損失」がどれだけあるかを考えます。 一般の方(1億円未満の資産)…

「投資」を学ぶことは、キラキラした未来を創ること。 〜【今すぐ始める 必勝投資術】講座〜

投資で、億り人になった実績・経験から、この講座↑を開くことにしました。特に、25年間に渡る、国内・海外での投資実績とグローバルな金融投資プロ(IFAなど)の仲間との情報シェアは、今日の私の長期にわたる投資成功の秘訣だと断言できます。 あなたは、「これから投資を学び実践したい」「長期に渡り、投資で成功し続けたい」「投資が上手くいかない」と考えているが、何から学べばわからないと思っていませんか。私も、25年前は投資の素人でした。投資は、実践が大事だと勘違いして、大した勉強もしな