引き抜き　９．仕上げ

　2014年2月業界トップのA社から、当社の販売店を取り込む戦争を仕掛けられた。売上5000トンを取り戻そうとY商事東京支店販売店の支店長以下主要な営業マン４人を引き抜く画策をして、1か月後、全員からY商事を退職し、当社に来るとの返事をもらった。　当社の販売子会社が新営業所を設置して、体制を整えるべく準備している。 

９．仕上げ

　Ｙ社のＴ東京支店長を含む４名の当社への移籍が決まり、営業所新設の目途もついた。後は無事に体制を整えて実行するだけだが、簡単ではなく、その後も紆余曲折が続いた。

 ・営業室長からのメール
　引き抜き対象者５名の辞表提出は全員終了しました。
　　第一陣　　4月14日Ｅ氏
             　　 4月15日Ｆ氏
　　第二陣　4月21日Ｓ氏夫妻
Ｔ支店長は4月3日に社長へ提出したが受理されなかったため、
4月16日総務部長に4月3日付けの辞表を送付したとのことです。
実際の退職日はこれからＹ商事と打ち合わせになります。
　なお、Ｔ支店長・Ｓ氏はＥ氏・Ｆ氏が当社に来ることを知りません。

・続けて営業室長からのメール
　Ｙ商事のＹ社長に動きがありました。
　先週金曜日にＹ社長が急遽、東京支店に来たとのことです。
　Ｙ社長は、Ｅ氏、Ｓ氏を引き留めるために３時間程度説得した後、本社に引き返したとのことです。
　なお、Ｔ支店長は本社取締役から岐阜に呼び出されており、計画的なＴ氏不在状況での説得と思われます。
　Ｅ氏からのヒアリングでは、辞める理由は「会社への不満」とし、当社へ入社する話は一切しなかった、とのこと。 

　Ｙ社長の動きは時既に遅く、周回遅れだが、心情はよくわかる。いずれにしても、当社は既に決まっていることを粛々と進めるだけだ。 

・営業室長からのメール
引き抜き対象者の退職日をご連絡します。
Ｓ氏夫妻・Ｅ氏・Ｆ氏→5月末で退職確定　6月1日当社入社希望
Ｔ支店長は調整中、後任への引継ぎがあり、6月中旬になりそうです。 

・営業室長から引き抜き1名追加のメール
　営業本部長とともにＴ支店長と面談し、以下の話がありました。
千葉の若手営業マン（30歳）に声をかけたい。
対象者は千葉のメイン工事業者を担当している。
Ｔ支店長が辞めることを話したら、一緒に行きたいと言っている。
Ｔ支店長のみたてでは、千葉の営業は練馬新店舗で対応できる。

 ・続けて営業室長からのメール
　Ｙ商事千葉の引き抜き対象者と面談し、（当社ではなく）子会社のＮ商事への移籍について打診しました。前向きに考えてくれるとのことです。
理由は、
①  信頼しているＴ支店長が辞めてＮ社（当社）に行く。
②  東京支店の中心メンバー３名が退社する。
（昨日Ｙ商事社内でオープンになった。）
③  千葉支店は今後撤退する可能性がある。
現状のＹ商事にかなりな不安を感じているようです。 

・引き続き営業室長からのメール
　千葉若手から、「Ｎ商事の件、宜しくお願いします」との連絡がありました。実際に入社するのはＴ氏のあとになると思われます。

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　今回の引き抜きの大筋は以上の通りです。勿論、細かい紆余曲折は多々ありますが、書いても面白くないのでこの程度とします。
　私個人は6月末の株主総会で予定通り社長任期を終え、あとは後任の社長に託すことになります。

 なお、この物語は、全てフィクションであり、実在する全ての人、会社とは何ら関係ありません。