採算管理は当たり前の事…なのか？営利を追求する企業体であればどこでも採算管理を行っているでしょう。 利益計画を作り、管理者の責任範囲に応じて細分化し、毎月会計実績値と比較し、差異分析してしかるべく改善策を講じ、もって事業体があるべき方向に向かっていくようコントロールするわけです。 「アメーバ経営！」とか「ABC！」とか高度なことはとりあえず想定していません。誰もが思いつく当たり前の管理手法をイメージしていただければ結構です。 さてしかし、その当たり前を、例えばあなたの事業
