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プロジェクトデザインAtoZ

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本
プロジェクトとは何か。立ち上げ方。拡げ方。チームの作り方。プロジェクトデザインのHOWTOに特化した内容です。(完結)
運営しているクリエイター
Kenji Nakawaki

#組織づくり

PJ01-プロジェクト型チームの危険性と心構え

答えのない時代故に、「正解は納得解をどう紡ぐか」と以前のnoteに書いたが、つまりそれは、社会がプロジェクト化している、ということを指す。従来の会社組織であれば、序列や役割が明快な体制や組織図があり、意志の流れや決裁者が位置づけられているが、個人個人に正解がある時代では、今まで以上に組織を強固にするか、プロジェクト型の組織に舵をきるかどちらかしかない。いわんや私は後者の方を選択しているのであるが、それはそれで多くの困難が伴う。 プロジェクトの良いところは「この指とまれ」形式

Kenji Naka…

PJ02-コトの立ち上げ方、進め方

事例）「伊丹オトラク」「社のおにわ亭プロジェクト」 前回のnoteでは、プロジェクトの「目標設定」「合意形成」「一歩目」の難しさに対し、プレイヤー、プランナー、ファシリテーターの３つの役割を噛み合わせるIDCAサイクルと、プロジェクト型チームの活動指針について記述したが、「では、どんなコトから立ち上げていったらいい？」ということを述べていきたい。 ・すでにあること(やっていること)を活用。無理しない。 ・狙いの一石三鳥 ・小さく試し、イメージを共有する なんだ、こん

Kenji Naka…

PJ08-プロジェクトがコミュニティに変わる「３層２軸の掛け算」

　プロジェクトやチームを立ち上げ、規模やネットワークを拡げていくことについて、今までのnoteでは書いてきたわけだが、木で言えば「”高さ(行動・企画)”や”枝葉(規模・ネットワーク)”をどう成長させていくか」と言うお話しだったわけで、改めて今回は”根”とも言える「チームのみならず予備軍や賛同者までどう巻き込んで(チーム)ビルディングしていくか」という部分を書いていきたい。「予備軍・賛同者まで」という範囲まで含めて(チーム)ビルディングを考えることはもはや「プロジェクト」という

Kenji Naka…