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#採用

人のためになりたかった2023年。

気づけば年末。noteを定期的に投稿しようと思ったがあまりできず。「年末くらいは書かねば」と半ば罪滅ぼし的に今年の出来事と思いを綴りたいなと思います。(来年は、、切実に良い年にしたい、、、) 振り返ると1年前の今日は、コロナに感染して終日寝たきりで(まじ喉が痛かった)約1週間ちょっと自宅にいたため気づけば2022年が終わっていた状態。なので振り返りの投稿も1月6日になっている、、、、昨年の振り返りで記した内容として、サービスの停止(方針の変更)を決めて自分の力を発揮で

スタートアップ採用の"今"を、書籍『ファンベース』から考えてみた

昨年末にちょいバズした、こちらのツイート。ぼやきに近いツイートでしたが、300以上のいいねを獲得。これをみるに、スタートアップ界隈の多くの人に共通する肌感覚なのかなと思いました。実際には、採用に強い会社は他にもたくさんあると思いますが、「採用に強い」「優秀な人がどんどん入っている」という認知そのものが、次の採用へとつながっていく。採用力の格差がどんどん広がっていくような、そんな感覚を個人的に持っています。今回は、その採用力の違いを生む要素について、佐藤尚之さんが提

バズらなくても、たったひとりがめちゃくちゃ好きになってくれる広告をめざして。

「いや、広告なんだから話題になるほうがいいでしょ」という声が聞こえてきそうなタイトルですみません。たしかに、そのとおりだと思います。でも、わたしが「たったひとり」にこだわるのには理由がありまして。これからそれを紐解いていければと思いますので、ぜひ最後まで読んでいただけるとうれしいです。求人広告から、マス広告の世界へ。はじめまして。ADKクリエイティブ・ワンのコピーライター、平岩里紗と申します。新卒ですこしだけWebの制作会社に所属した後、地元名古屋で7年ほど、求人広告

へこたれない凡人集団は、どう組織をフレキシブルなものに変えるのか？

あれこれ気になって手をつけるけど、特別秀でた才能なんてないし、世界をこうしたいとか、強烈な野望なんてのもない。あるのは、とりあえずやってみようの精神と決めたところまではやり抜く力くらい「凡人」それが自分にふさわしい呼び名だというのは、偽らざる僕の僕自身に対する評価です。ずいぶん悲観的と思われるでしょうか。そう思ってしまうのは、あなたが「器用貧乏」と揶揄されたりしたことがあるからかもしれません。僕自身は、この特性に誇りを持っています。「起業

SmartHRセールスで得られた『4つのスキル・3つの経験』

初めまして。SmartHRの栗栖（くりす）と申します。セールス職の皆さまの中にはとにかく成長したい市場価値を上げたいガンガン仕事したい爆速で駆け上がりたい（どこに？）そんなギラついた熱い想いをお持ちの方、たくさんいらっしゃると思います！私も成長意欲強め（自称）なので、その1人です。一方で、社外の方とお話ししていると、弊社はどちらかというとスマートな印象（あらゆる意味で）を持たれているケースが多かったりします。働きやすそうとか、売りやすそうとか。