たまごの法則
皆さんは
「たまごの法則」をご存知でしょうか?
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全ての卵は内側から破られた時のみ
生命を得て、
外側から破られた時のみ
死を迎える。
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というビジネス論の原則的考え方です。
部下でもお子さんでも
成長して欲しい、変わって欲しい、と
願うのは誰もが思うところです。
しかし、そこで卵を破るほどの力で
外から正論を押しつけられると・・・
結果は明らかですよね。
そうではなくて、
卵を温めるがごとく
相手が変わろう、成長しようとするまで
我慢して見守りながら、
ここぞのタイミングで手を差し伸べて
より良い方向へと導くことが大切だと
僕は読み取っています。
内側=本人の心の中から
変わりたい!成長したい!という
本気の想いが必須条件なのです。
禅語に「啐啄同時(そったくどうじ)」
という言葉があります。
「啐(そつ)」とは、
卵の中の雛が「もうすぐ生まれるよ」
と内側から殻をつつく音。
「啄(たく)」とは、
そんな卵の変化に気づいた親鳥が、
「ここから出てきなさい」
と外側から殻をつつく音。
殻を破る者と、それを導く者。
そんな両者の「啐」と「啄」が、
少しもずれることなくピタリと同時に
行われるというのが師弟の理想ですよ、
という禅の教えです。
タイミングを計るのは難しいですが、
大事なことは
中から変わろうとする前に
外から殻を破ってはいけない、
ということ。
システムや方法が例え非効率でも
それを動かしているのは「人」です。
相手のために良いアイデアがあっても
本人が変えたい、もっと良くなりたいと
思っていなければ
それは押しつけになりかねません。
また、人から教えられた答えはすぐに忘れるけど自分で気づいた答えは忘れない、というのも学習指導においては非常に大切なこと。
部下やお子さんに「ひらめき」が起こるような声がけや気づきをいかに与えるかが大切なのであって、正しい答えを教えることがリーダーの役割ではありません。
外からできることは卵を温めるがごとく
気づきを与えること、
見守りつつタイミングを計ること、
よっぽどの間違いであれば諭すこと、
それまでは我慢をすることだと
僕は思います。
部下やお子さんをお持ちの方、
「正論」や「べき論」を押しつけるのは
危険なので我慢しましょうね。
今回、私が開講する「ELC全日本1期」が
あなたにとって
何かを変えたいタイミング、
ステージが一気に変わるタイミングだと
すれば、
僕は外から殻をつつきます。
ここから出てきてくださいね!
http://sky-cslt.co.jp/class/elc_2009.html
【ELC全日本1期とは?】
これまで東京・大阪・仙台で全9期開催してきた
ELC=共感リーダーズクラブ(Empathy Leaders Club)の
カリキュラムを全面改訂し、初めてオンラインにて開講する
連続講座です。
これにより、今まで距離的な面で参加が叶わなかった方々も
何不自由なく参加が可能です。
あなたの大切な方に影響を与え、力を引き出し、共に成長する
「共感リーダー」こそ、これからのwithコロナ時代には必要です。
世の中には共感力やマネジメントを基礎から教えてくれる人がいません。
そこで、多くの人に「共感力」「マネジメント」を学んでいただき、
間違った人財育成によって優秀な新芽を摘むような事のないように、
あなたの大切な人が、あなたのおかげで今よりもっと成長できるように、
大学教授の監修も受けながらカリキュラムを作りました。
ここで、ELC全日本1期で開講するカリキュラムを公開します。
《第1講義》日本人としてのリーダーのあり方
■あなたの組織の「現状」を知る
■日本人だからこそ、のチーム作りとは
《第2講義》強いチームの方程式=目に見えない強さとは?
■プロ集団におけるチームワークとは?
■強豪校の監督から学ぶ組織論
《第3講義》一気にチームがまとまるノウハウ
■リーダーシップの種類、キャプテンシーとは?
■部下が自ら動きたくなる究極のスキル
《第4講義》リーダーとしての自分の本性とは?
■己の本性を知る
■愛厳の精神とは
《第5講義》チームのムード作りとリーダーの覚悟
■リーダーの達成力を高める
■目指す地点に旗を立てる
《第6講義》共感リーダーとしてのビジョン
■やり抜く力、巻き込む力
■マネジメントの本質に気づく
さらに、これまでのELC卒業生も一堂に会して行われる
《修了スクーリング》共感リーダー全員集合!
■ELC全メンバーによる集合研修
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そしてさらに、今回は3つのコースを選択できるようにしました。
VIPコース:講義+個別コンサルティング6回=27万円
学びを深めることはもちろん、ビジネスに関すること、生き方に関することなどコンサルティングテーマは自由。特に「何を相談したらいいのかわからない」という人にはピッタリのコースです。私がみっちり寄り添って伴走するので、成果が出るのが早いです。1on1を最も得意としている中田のコンサルティングは通常月額25万円いただいていますが、クライアントと「教える・教わる」という関係ではなく「共に前進する」同志という関係です。
プラチナコース:講義+個別コンサルティング2回=24万円
ある程度ご自身の方向性が見えていて自走できる方はプラチナコースをお勧めします。ここでの私の役割は、体育でいう「倒立の時にバランスを整える人」。足を持つのではなく、手を添えながらバランスを取り、あなたの進む道を調整します。
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自学自習に慣れている方や、今経済的に厳しい方はこちら。オンラインでの学びとはいえ、ZOOMミーティング形式で行いますのですべてのメンバーと繋がることもできますし、一人ぼっちになる事は決してございません。
*すべてのコースで分割払いもお受けしていますので、遠慮なくご相談ください。
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ELCに参加した後さらに人生が加速して、ステージが変わった方は再受講をお勧めします。逆に、せっかくの学びを活かしきれず悶々としている方、もう一度ELCの空気に触れ、今日から流れを変えてみましょう!
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いきなりリーダーや親になってどうしたらいいのかわからず、
自分一人で抱え込み悩みながら、日々大切な人の成長に関わっている・・・
ELCに集う同志の多くは、最初はそうでした。
しかし、ここでの学びを通じて、互いに影響を与え合い、本気の応援を与え合いながら、あなたはもちろん、大切な人の成長も実感できるようになります。
だから、このプログラムは
これを読んでいる人全員に参加して欲しいと思っています。
withコロナの時代には、
なおさら共感力が重要になってきます。
人の繋がり、ぬくもり、支え合うことの重要性が
改めて問われている今だからこそ、
1人でも多くの人に
共感マネジメントを学んでいただきたい!
と本気で思っています!
それでは!
講座で会いましょう!
ELC=共感リーダーズクラブ主宰 中田仁之
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