父や上司や先輩からいただいたもの
先日、父の80歳の誕生日でした。
昨年亡くなりましたので、生きていれば、ですが。
ちょうど父の日ということもあり仏壇の前に座り、
父のために買ってきたウイスキーを飲みながら色んなことを話しました。
幼い頃は本当によく叱られたし 愛の鉄拳もありました。
少年野球ではコーチもしていたので 厳しく躾けてもらいました。
その頃は家でも「お父さん」ではなく 「中田コーチ」と呼んでいました。
弟と喧嘩すると必ず私が叱られました。
「弱いものいじめするな!」と。
どちらが良いとか悪いではなく、年下である弟と喧嘩をするのは兄である私に原因がある、と。
社会人になってからはさすがに叱られることもなく、
孫たちにオヤジギャグを飛ばしている面白いおじいちゃんでしたが。
父を亡くして初めてわかった事があります。
一緒に住み毎日顔を合わせている時は大して会話もなく
何かを教わることもなく
「元気か?」「おう」
程度の挨拶しかなかったのに、
亡くしてからは本当に多くのことを教わっていたことに気がつきました。
ものすごく大きな影響を受けていたし、常に信じていてくれた。
そのことに気づいた時、
前職でお世話になった上司のことも不思議と同時に思い出しました。
事あるごとに声をかけてもらった訳でなく普段は軽い挨拶とたまに飲みに行くぐらいのお付き合いでしたが、その上司の振る舞いや仕事のやり方が好きで会社員としての礎を作ってくれた方でした。
その方が人事異動でいなくなった時の寂しかった思いが、20年ぶりに
フラッシュバックしました。
いや、寂しかったというのは違います。
いなくなって初めて頼りにしていた自分に気づき
その頼みの綱をなくした事で不安に襲われた、という方が的確かもしれません。
『リーダーは部下やお子さんや生徒に対し影響を与え、可能性を信じ、
一緒になって成長を目指す存在であれ』
私が著書「すごい共感マネジメント」の中で書いているこの事は、
父をはじめ、現役の頃の指導者や先輩、会社員の頃の上司や先輩など
様々な方から影響を受けてきた中で得た教訓であり、
私が導き出したものじゃなかったんだ、ということに仏壇の前で飲みながら
気づきました。
今はコロナの影響もあり
不確実で不透明な時代。
こうすればうまくいく、という
過去のセオリーが通用しなくなった時代。
若手社員も上司や先輩との
コミュニケーションの場面が減り
不安を相談する相手がいない。
上司は若手の成長スピードに物足りなさを
感じるも、どう導けば良いのかわからない。
オンライン化やリモートワークなどの
「やり方」に目が行きがちですが
こういう曖昧で混沌とした時代だからこそ
「リーダーのあり方」が重要だと再認識しました。
そこで今回、
部下やお子さんや生徒に対し
影響を与え、可能性を信じ、一緒に成長を目指すリーダーのあり方をお伝えする体験セミナーを開催します。
これまで3年間で100名のリーダーにお伝えしてきた
「ELC=共感リーダーズクラブ」をさらにバージョンアップして、
リモートワークにおけるリーダーのあり方やコミュニケーションのノウハウなども
お伝えいたします。
【共感リーダーズクラブ体験セミナー】
開催日時
======
7月16日(金)18:30〜20:00
7月17日(土)13:00〜14:30
7月19日(月)17:00〜18:30
*日程により開始時間が異なります。
*ZOOMオンラインにて開催します。
対象:経営者・管理職・スポーツ指導者・
子育て中の親御さん・先生など
人の成長に責任のある方
ご案内
日本営業大学主催のオンラインイベントを開催いたします。
こちらもぜひ、ご参加いただけると幸いです。
【アスリート×地方創生SDGs】
オンライン討論会
アスリートを誰一人取り残さないために
日時:7月4日(日)14時開演(〜17時まで)
途中参加・途中退席可能
オンライン(ZOOM)開催
後援:内閣府地方創生SDGs官民連携プラットフォーム、香川県東かがわ市
特別協賛:株式会社ペライチ様 、株式会社BIG UNIT様
協賛:雷神堂様、株式会社MITOS様
価格:3,000円(税込)
日本営業大学会員様及び受講生は無料
詳しい内容はこちら↓
https://peraichi.com/landing_pages/view/athletesxsdgs
本日はここまでとします。
最後までお読みいただき
ありがとうございました。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?