政府系機関でのKPIマネジメントの講演。皆に武器を与え、戦える組織へ
1年前に実施した政府系機関でのKPIマネジメントの講演。
その成果がどうだったかを伺うミーティング。
組織の10％が着手してくれれば良いと考えていたら30％が動き出し、いくつかの組織では、想像を超える成果が出ていました。
事務局の考察では、もともと課題は明らかだった。
しかし、どうしてよいのかわからず、しかも、それを全体で進めることができていなかった。
そこにKPIマネジメントで、自組織のパーパスに照らしあわせて、それを阻害あるいは強化すべきCSFを特定し、それを強化するというシンプルな方法を学んだ。
まじめで賢い人たちが多い組織なので、取り組んだ結果、大きな成果が出た。ということでした。
事務局のある方が、「中尾さんが皆に魔法をかけて、戦う武器を与えてくれた」と評価してくださいました。
ほんと、うれしい成果です。私のＫＰＩマネジメントは、一生モノのスキルなんですよね。
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