2021年 63冊目『ルポ日本のDX最前線』

あれ？なんでこの本買ったのだろうって思いました。
読み進めるうちに理由が分かりました。

ルポ 日本のDX最前線 (インターナショナル新書)

企業編にコープさっぽろが40ページの分量を割いて事例として載っているのです。
超アナログ組織の山あり谷ありDXとサブタイトルがあります。

2年弱同社のKPIマネジメント導入を支援をし、中尾塾にも3人ずつ塾生を送ってくれています。
リアルタイムで状況を知っている会社なのです。

CMOのTさん、新たに同社のCIOになったHさん、そしてトップのOさん。
3人とも良く知っているのです。

短期間で一気に社内の仕事の仕方を変えちゃったんですよね。
その話がコンパクトにまとまっています。
ちょっと人物がかっこよいかな笑
トップがリーダシップを発揮し、
キーパーソンが動き
その分野の一人者を招聘する。

そして、その一人者と一緒に働きたいエンジニアが東京、北海道から集まる。

※エンジニアゼロが20名以上のエンジニアが集まっているのです。
そのエネルギーを凝縮して短期間に成果を上げる
ちなみに同社は3000億円、北海道全域、生協、宅配に加えて、エネルギーや生産工場、旅行など様々な事業をしています。

MAし続けているので、様々な企業がグループ内にあります。
従業員も社員2000人以上、パートアルバイトを入れると1万数千名の企業体です。

エリアも、店舗数も、業態も、企業数も、出身も、職種も、年齢も、雇用形態も。
かなり複雑なのです。

ここの仕事の仕方を実質1年以内で変えちゃったんですよね。
この事例を知ったら、DXの１つめ２つめのレイヤーができない理由ないですよね。