第251回　美容室経営においてスタッフの退職、定着はオーナーであるあなたの考えている事→スタッフに伝えている事→行動が伴ってないからである。

こんばんは。
ギックリ腰！？なのか？
３日目相変わらず腰が痛くて
歩くのもおじいちゃん状態。
ですが少しまともに歩けるように
なってきました。
多分土曜日くらいに普通に
歩けるようになりそうです。

オープン3年以上、スタッフ5人以下の
小規模店舗の美容室コンサルタント・
理容室コンサルタントとして
大手美容室勤務4年、個人サロン勤務2年
個人事業主として業務委託美容室5年
小規模美容室経営9年の経験から
正社員とは？業務委託美容室とは？

家族時間と自分の趣味をもっと楽しみたい
小規模美容室経営者、理容室経営者、
に向けて少しでもマインドが変わる、
美容室売り上げアップの為に
一つでもやってみようかなぁと思う施策が
見つかるブログを今日もお届けいたします。

今日はあなたの頭の中の理念はしっかりと
言葉で伝えて行動に出せていますか？です。

さぁ明日から9月です。
そろそろメーカーも値上げが
はじまってくるのではないでしょうか？
まだ美容室のメーカーの値上げの
話が入ってきませんが今は様子見で
一社が上げれば続けてどんどんやって
くるでしょう。

材料費が上がるからとスタッフの
待遇はもちろんですが悪くしては
イケません。

これだけ世の中物価が
上がっているのだから
いつあってもいいように
構えてないなんて
とてもまずい事だと思います。

世の中の時給はどんどん
上がります。待遇もどんどん
よくなります。

20万～25万ならバイトでも
普通に稼げる時代もやってくると
思います。

ここでよく
いやいやそれは解ってるよ。
解っているけどスタッフが
けぇへんねん。
急にやめたりすんねん。
だから待遇はよくしようと
おもってんねん。

・・・

それ解ってないと思います。
解っているなら、スタッフが辞めて
入ってこないなら
あなたのオーナー脳は
たくさんの事を考えていると思います。

だけどそれをはっきりと
お店のビジョン、理念として
これからのスタッフはこういった
環境で年間休日、年収はこれくらいは
出していきます。

だからこれくらいの事は
僕の美容室ではやっていきますので
ついてきてください。

くらいは外に向けても
内に向けてもあなたの言葉で
発信していますか？

もうここで
あなたの頭の中で
思っていることも
形にしようとしていない
だから中途半端な事しか
発言ができない。

じゃぁどうするのって
行動も伴っていない。

そんなんお前に言われた
ないは！！ってね。

じゃぁ今すぐ
あなたの美容室の
この先の目指す場所
スタッフをここまで
連れていく場所を

すぐに言えますか？

・・・・

簡潔に解りやすくですよ。

でしょ。
スタッフが集まらいと
言ってるのにあなたの美容室で
働いて得るのもが明確になって
ないのにスタッフは続かないし
入ってこないのは当たり前です。

あなたはあなたの美容室で
面接を受けて一生働きたいと
思いますか？

はい、いいえ。

どっち。

あなたはあなた美容室で
何を求めて何が欲しいのか
明確にするべきです。

そうすれば少しでも
考えている事や
発している言葉
行動がブレなくなって
くると思います。

そうならないといつまで
経っても今まで通りに
スタッフが入っては辞めて
の繰り返しで最後は
入ってこなくなると思います。

あなたが成功している
サロンをもっと調べて
あなたがやりたいことに
似ている美容室のオーナーから
はじめは真似る事からはじめて
いけばいいと思います。