ジブンゴト化　－「主体性」の哲学、稲盛和夫を中心に 2/4

「そういう努力が一番大事なんだ」

稲盛和夫は、従業員一人ひとりが自分の仕事を「ジブンゴト化」することの重要性を常に説いていた。「ジブンゴト化」とは、会社の問題を自分自身の問題として捉え、主体的に取り組むことを意味する。

JAL再建を任された際、稲盛氏は伊丹空港を視察した。その時、カウンター勤務の若い女性社員が月2千円のコスト削減効果を発表した。金額の少なさに周囲は困惑したが、稲盛氏は「そういう