「利用論」で何ができる？【Ｍ―001】⊂利用論でミュージアム！
noteサークル『利用論でミュージアム！』の公開記事(Ｍ-001)です。
この記事は、
利用者主体によるミュージアムシーンの形成をめざす「Museumソムリエ」プロジェクトがお届けしています。
Museumソムリエの高山です。
note記事では、
案内人ＡＣとしてお話しております。
本日の『利用論でミュージアム！』では、
ミュージアムにおいて「利用論」で何ができるのか
を考えます。
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その前に、
前回記事(Ｍ-000)のおさらいです。
左の図が、運営論に基づく組織構造
右の図は、利用論に基づく組織構造
同じ文化施設の中でも、
この「利用論に基づく組織構造」がうまく形成されているものがありますが……。
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それは、
第一は「図書館」、
第二に「劇場・ホール」です。
くこの２つは、
「利用論に基づいた利用」のできる構造が形成されていると言えるでしょう。
ミュージアムでは、なぜ、うまく形成されなかったのでしょうか？
その理由を探るには、
「利用論」の視点で考えていく必要があるわけです。
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さて、本日のテーマ
ミュージアムにおいて「利用論」で何ができるのか
を考えていきます。
⏹️最初に、博物館学と博物館運営(運営者)
私の場合、大学で学んだのは、
「1970年代後半の博物館学」です。
雄山閣より「博物館学講座(旧版)」が刊行されたのが1979年のことです。
当時はまだ、学芸員資格を取得できる大学も多くはなく、学芸員そのものの数も少なかったのですが、この講座の刊行により「博物館学の基礎」が示されたと考えてよいと思います。
それから20年後の1999年、
同じく雄山閣より「新版博物館学講座」が刊行されますが、
1979年の旧版が、博物館の「基層」となる「理念」を指し示していたのに対し、
1999年の新版は、運営実態の事例集積を中心とした、より「表層」的な内容となり、「視点が運営サイドに寄りすぎた」ような印象を受けます。
いろんな学問分野が存在しますが、
「◯◯学」というのが「◯◯運営のための論」として形成されることを踏まえると、
博物館学は、「博物館運営のための論」であって「運営論」そのものです。
「利用論」が「運営論」と１つのセットであると考えれば、
「利用論」が、「運営論」である「博物館学」を補完することが期待されます。
博物館運営の実際において変化を起こし、
「利用論に基づいた新たな利用」を出現させる可能性を持っています。
⏹️次に、博物館を利用する私たち
「利用論」は、私たちの「利用」において何ができるのでしょうか？
さてそれは、
次回(Ｍ-002)の「おさらい」で……。
このつづきは、
noteサークル『利用論でミュージアム！』の公開投稿でお話ししています。
利用論でミュージアムを考えてみたい方におすすめします。
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