【企業分析】キーエンスの経営管理の仕組みに震えました

キーエンス。

異次元の営業利益とか、社員の年収が高いとか、ファブレス経営とかで有名です。

直近の決算、痺れますね。異次元。凄すぎて凄いですよね。（語彙力）

キーエンス。ここ2年の苦戦の悔しさを大きく跳ね返す 2022年3月期の決算。過去最高業績を記録

キーエンス 2022年3月期通期決算https://t.co/HW2jKODabZ

売上高：7551億7400万円（前年同期比+40.3%）
営業利益：4180億4500万円（同+51.1%）
営業利益率：55.4%
純利益：3033億6000万円（同+53.8%） pic.twitter.com/FZVGxoj3Bn

— 官報ブログ (@kanpo_blog) May 1, 2022

そして、IRを見ても情報がそんなに開示されておらず、ベールに包まれてる会社です。

そんな中、面白い動画を見つけました。

超面白かった・・・。

今回はこの動画を参考にしたり、Google検索を駆使しながら「キーエンスに学ぶ、当たり前のことを当たり前にやりきれる仕組み」と題して、書いてみたいと思います。ムロヤのコメントつきでざざっとまとめてみました。

「高収益実現に向けて、うちの会社はこの仕組みあるかな？」「時間に対してどれだけのアウトプットが出せるか、こういう動き方できてるかな？」といった視点で読んでみると、取り入れたい施策が見つけやすくなるかと思います。もちろん、全体最適なシステム的な観点で吟味も必要ですが。