大企業で新しい業務を立ち上げる。
役割分担はどうするか？
組織の役割
管理者の役割
プレイヤーの役割
人畜無害な提案は面白くもなんともない。
リスクをとっていかに社会貢献していくか。
利己主義では、ビジネスはスケールしないのだ。
企業の庇護に安住することなく、役割を全うして欲しい。
役割を全うするということは、簡単なイメージがあるがその実は真逆だ。なぜなら、全てを理解してその上で一部を満足させる、達成させるから,
我が事化して、各々が主体的に発想するような文化をつくり、いつ会社に取り組み報告を求められても恥ずかしくないよう努めたい。
