22.経営をするために必要な3つの力とは③

どうも、飯島裕基です。

経営をするために必要な3つの力について引き続き今日もお話しようと思います。

前回の内容は以下に記載しております。
https://note.com/mr_easy/n/n3fb9472631b8

前回もお話ししましたが、以下の3つです。

1.一緒に仕事をする仲間をつくる力
2.集客力
3.ファイナンス力

1、2についてお話しさせていただきましたが、
今日は3のファイナンス力についてお話しさせていただきます。

1.一緒に仕事をする仲間をつくる力
2.集客力

この２つの力をつけることで売上を上げることは可能になります。

ただここで気をつける必要があるのが、
黒字倒産しないようにファイナンス力をつけていることです。

いくら売上を上げたとしても
次月のために先出しするために必要なキャッシュをその月に持っていない場合、キャッシュフローが回らない状況になります。

できるだけシンプルに説明します。

例えばカフェをしている場合、
毎月月初にランニングコストで100万が必要とします。

今月の売り上げが150万で、仕入れが80万かかるとすると、70万円のキャッシュが残ると思います。

ただランニングコストに100万がかかるので、
30万円足りない状況が起きます。

その場合黒字だとしても倒産するようなことが起きてしまいます。

このようなことにならないようにファイナンス力をつける必要があります。