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はたけやま

#採用

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「コンサルタント」という言葉によって首を絞められている若手社員に伝えたい話

今の会社で働き始めて２年と半年が経った頃の話。

これまで８人いた社員が、一気に４人になった。それぞれやりたいことを見出して、私たちから離れていった。そして、それと同時に、私は社長の次に年長の社員となった。

社長と私の経験値と力量は雲泥の差。社長は今の事業を15年近く経験しており、まさに「コンサルタント」となっていた。一方私は、まだお客さんに見積を出して「新しいことをやっていきましょう！」みたい

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共に汗をかくこと

今わたしは、中小企業さんの新卒採用がどうやったらうまくいくかを、上司と一緒に考える仕事をしている。ようは、コンサルってやつである。

わたしの仕事はあくまで採用のサポートをすること。
そのため、実際私たちが伝えたアドバイスをやるかやらないかは、企業側に関わってくる。

そんな中でわたしの場合は、一緒に実行してあげるところまで関わる時がある。

このような、一緒に汗をかくことが、私たちの仕事にとって

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