人を巻き込むチカラ

ある人から教えてもらった調査の結果です。
トップ5％の社員とそれ以外の95％の社員
とでは若い頃に磨いていたスキルが違う。
それがある調査で分かったそうです。
 
一般の95％の社員は自分のスキルを
高める事に一生懸命であるのに対して、
トップ5％の社員は、人を巻き込んだり、
人を味方につけるための伝える技術や
コミュニケーション術を優先的に率先して
身につけようとする傾向にあるそうです。
 
意外にもトップ5％の社員の中には、
20代の頃、人よりも低評価
だった人も多いとの事です。
 
ただ、30代や40代になったあたりから、
突然、大化けする人たちがいる。
そんな人たちに共通するのが、
 
人のチカラを活用するのが上手い
ということらしいのです。
ある一定の時期を過ぎるとその人が
それまでに何を学んできたのかの
違いが顕著に表れてくる。
 
 
世の中には中学卒であるにも
関わらず、起業して、東大卒など自分よりも
はるかに優秀な人たちを使って、
成功されている人がたくさんいます。
ちなみに、松下幸之助さんは
小学校中退だそうです。
 
　必ずしも、自分が優秀である必要はない。


伝える技術や人を巻き込んだり、
人を味方につけるための
コミュニケーションスキルは
『人のチカラを上手く活用するスキル』

ということ。


『最高のリーダーは何もしない』

そんな言葉を聞いた事があります。
 
 
 
自分が忙しくしているという事は
効率化出来ていない、人のチカラを上手く
活用出来ていない、リーダーとしての資質のなさ、
自分の能力のなさを露呈しているようなものだと
考えているからです。
 
 
僕が過去に出会った、
素晴らしいリーダー、経営者の方たちに
共通しているように思います。
優秀なリーダーたちは
意外にも時間を持て余している人が
多い・・・そういう印象を持っています。

そんな方々は、たいてい、
同じような事を言っています。
 

『自分の仕事はみんなが働きやすい
　環境をつくること、
　有益な情報を集めること、
　適切な判断をするために
　メンタルを整えたり、体力を
　ちゃんと温存すること。
　そして、決めること』
 
ある社長さんは、社長の仕事を
『決めることと、お葬式に行くこと。
　あとは社員にまかせればいい。』
と言っていました。
その社長さん（今は会長ですが）、
発する言葉の７割が冗談、３割がウソ(笑)
リーダーというのはこのくらいの余裕が
あると大きく見えますね。


優秀なリーダーたちは
一般的な作業をしているわけではないので、
傍目には何もしていないように見えたりする。

でも、自分が本当にやるべき事を
しっかりと理解している人
なんだと思います。
僕の中の『最高のリーダー』とは
人を巻き込むのが上手い人、
人のやる気やモチベーションを
極限まで高めて、人が成長していく
環境を整えることが出来る人。
日々、いろんなモノと
戦い続けているはずなのに、
どこか余裕さえ感じさせてくれる人。

人の話を否定せずに、
誤解せずにちゃんと聞いてくれる人。

常に自分の常識を
疑い続けている人。
そしてこれから、本当に
必要になってくるのは、

『まわりの人間を
　巻き込むチカラ』

なんかなぁと感じます。
 
能力が高い人よりも、
自分よりも能力の高い人のチカラを
うまく活用出来る人に大きなチャンスが
やってくるのかも。
僕も、周りのチカラを借りて
生きて行きます(^^♪
皆さん、よろしくおねがいしますm(__)m
 
 
 
今日もお付き合いいただきありがとうございます。
よい日曜日をお過ごしください♪
日曜日だけど、金陽でした(^^
 
【沖縄の営業マン宮城の日々感じていることブログ】
（ブログ連続投稿７８８日目）2024.9.15
 
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（※あくまでも宮城の個人的な感想、意見です。あしからずm(__)m）