経営者のための「ダブルビジョンコーチング」
あなたはこのような課題を感じたことはありませんか？
☑ 自分だけが会社の現状に危機感を抱いている...
☑ 従業員に何度も同じことを言っているのに、伝わらない...
☑ うちの従業員は仕事を自分事とせず、主体性がない
☑ 従業員に自分の思いが伝わらない。イライラする...
☑ ビジョンを実現したいけど、うまく従業員を巻き込めていない...
☑ 自分がいなければ会社が回らない。任せられるナンバー2が育たない...
こんな悩みはダブルビジョンコーチングで解決！
ダブルビジョンコーチングとは、ビジョン実現を目指すスモールビジネス経営者が抱える現在の課題をクリアにし、納得の経営（マネジメント）をしていくためのコーチングセッションです。
▼ダブルビジョンコーチングで得られる未来
前述した6つの課題はスモールビジネス経営者から、毎日のように私の元に寄せられるご相談の一部です。
これ、本当に経営者をイライラさせるし、悲しい気持ちにもなってきますよね。辛いお気持ち、よくわかります。
毎日このような従業員の様子を見ていると、ゲンナリしてくるのはわかるのですが....。
ハッキリ言って、従業員と経営者では背負っている責任が違います。
全責任を負う経営者は、「現状維持では衰退も同然」と考えます。
しかし、全責任を負うことのない従業員は、将来を見据えた取り組みに対して、「今それをしなくても会社は潰れないでしょ」と、どこか他人事として受け取ってしまうことがほとんどなんです。
とはいえ、この状態を放置していては「経営者の想い」が伝わりません。
これでは、会社を今より良くしていくこと、つまりビジョンの実現は難しいのです。
そこでダブルビジョンコーチングでは、ビジョン実現のために最も重要な「経営者と従業員との人間関係」・「従業員同士の人間関係」・「従業員と顧客の人間関係」を、信頼にもとづいた協力関係へと発展させるための課題解決を行っています。
人間関係の課題は、必ずコミュニケーションに課題があることを示唆しています。
そこでまずは、コーチが経営者の想い、そして理想の未来をとことんお聴きします。また、客観的なフィードバックも提供していきます。
コーチからの客観的なフィードバックはビジョン実現に向けて強い組織をつくる有益な武器となるのはもちろんのこと、経営者に深いコミュニケーションを体験してもらえます。
毎日忙しく、なかなか自分の時間が取れない経営者にとって、ダブルビジョンコーチングは自分自身と向き合う時間となり、心理的負担を軽減していくことができます。
自分に向き合うこと、そしてコーチとの深いコミュニケーションが、従業員との円滑なコミュニケーションに繋がり、フラストレーションに左右されない組織環境を創っていけるのです。
ダブルビジョンコーチングを継続した結果、「従業員との関係性が劇的に改善された！」という声も多数いただいています。
▼クライアントの声
▶自分は危機感を抱いているのに対し、のほほんと働いている従業員へのイライラがありました。でも私は、「もっと危機感を抱いてほしい！」と思うだけで何もしていなかったんです。岩田さんとのセッションで、私の場合は従業員とのコミュニケーション不足が原因であることが分かりました。それからは、会社の現状と私自身の考えを従業員に話し、従業員からの意見を聞く機会を増やしてきました。今では、従業員からの意見が活発になってきましたし、徐々に一体感が出てきているように思います！
▶決まったことしかやらず、それ以上の工夫など一つもしてくれない社員に対しモヤモヤと諦めの気持ちがありました。しかし、岩田さんとのセッションで、私が期待をしていないことが社員に伝わっていることに気づくことができました。それでは「まあいいか」で仕事をするのも当然だと反省しました。今では、1on1ミーティングで期待していることを伝えたり、反対に困っていることを聞いたりしています。明らかに「社員の働く姿勢が変わってきた」という実感があります！
▶従業員には、その都度大切なことを伝えていたつもりでしたが、全然伝わらずイライラしていました。だけど、原因はビジョンがないことだったんです。「ビジョンがなくても業績は伸ばせる」と意固地になっていましたが、岩田さんに「未来の見えない会社に『理想の仲間』は集まらない」と言われ、ハッとしました。私にとって従業員は従業員で、仲間だという感覚はなかった。だから「同じ想いで働いて欲しい」と考えていたつもりが、「自分の思い通りに働かせたい」となっていたんだと思います。その後、時間をかけてビジョンを描き従業員に伝えました。あの時の目の色が変わった従業員の表情はきっとこれからも忘れないと思います。
▶「ビジョンがあれば、実現するために従業員はがんばってくれるものだ」と考えていた自分が恥ずかしいです。岩田さんとのセッションで、ビジョンを実現していくために、自分がすべきこと、したいこと、社員の役割などを考え、岩田さんからのフィードバックをもらい、計画を立てました。今では、それを元にナンバー2候補と相談しながら実行することができています。ナンバー2も従業員も自然に育ってくれるわけではないし、課題はまだまだありますが、「何かあれば岩田さんに相談しよう」と思えるので安心です。
▼ダブルビジョンコーチングが選ばれる３つの理由
①マイケル.E.ガーバー直伝のコンサルティング実績から生まれた経営者専用コーチング
マイケル.E.ガーバーのもとで経営の仕組みを学び、小さな会社のコンサルタントとして10年以上組織づくりをサポートしてきた実績があるから課題解決の方法もバリエーション豊富。
②B-BRAINテストによる経営者の思考・状態診断
B-Brain能活用診断プログラムは、脳外科医が長年脳手術や患者の病態を観察してきた膨大なデータから誕生した脳医科学をベースに開発されたテストです。
個人の思考特性とメンタル状況の２つの面が認識できる他にない新しいプログラムをダブルビジョンコーチングでは活用しています。
B-BRAINを活用することで、自分の強みや特性を知り、経営に自分の才能をどう活かせばいいのかを客観的に捉えらます。また、他人の思考の癖、行動パターンを理解できるため、従業員とのコミュニケーションにおけるストレスが軽減できます。
③話しにくいこともなぜか話せてしまう、そんな親しみ易いキャラクター
コンサルタントというと、非常に論理的で近寄りがたいイメージの方も少なくありません。しかし、岩田海和のキャラクターは非常に親しみ易いと評判です。回りくどいのが苦手でストレートな表現を好みます。そのキャラクターで決して公にはできないようなご相談にものってきました。
・業務時間内の社員の不倫
・社員の横領
・同族経営のいざこざ
・経営者の夫婦関係 など
▼サービス詳細
◆ダブルビジョンコーチング
・時間：60分
・価格：33,000（税込）
※B-BRAINテスト別途5,500
・お支払い方法：銀行振込
・方法：ZOOM
・対象者：経営者および経営層（個人事業主可）
※クライアント経営者の会社に属する幹部社員には割引を適応させていただいております。詳細はご相談ください。
－ATTENTION－
・コーチングの型にこだわる方には向いていません。
・ビジョン実現・組織づくり・部下とのコミュニケーションのご相談をメインで扱っています。
・「内省をしたくない」「自己成長に興味が無い」という方は、本サービスをご提供できません。
・精神疾患で通院および投薬中の方は、本サービスをご提供できません。
▼他のコーチングとの違い
一般的なコーチングは、コーチが傾聴や質問を通じてクライアントの目標達成や成長を支援します。そしてコーチはフィードバックにとどまります。
一方、ダブルビジョンコーチングでは、コーチである私は率直な意見をお伝えし、ご希望に応じディスカッションも行います。このディスカッションをもとに、クライアントが部下とのコミュニケーションやミーティングを円滑に行うことを目的としています。これがコンサルティング経験を融合させたダブルビジョンコーチング独自のアプローチです。
▼よくある質問
・お申し込みについて
Q.コーチングを受けた経験がないのですが申し込めますか？
Ans.もちろんです。ダブルビジョンコーチングは、クライアント自身が前進していくために必要な場所としてご活用いただいています。初めての方もご安心下さい。
Q.2名で参加することは可能ですか？
Ans.セッションは1対1で実施いたしますので、2名でご希望の場合には、それぞれでお申し込みいただくか、目的によっては別のプログラムをご提案させていただいております。まずはご相談ください。
Q.契約期間はありますか？
Ans.契約期間は特にありません。無料オンライン相談の後、必要に応じて1回からお申し込みいただけますのでご安心ください。
Q.申し込み後のキャンセルはできますか？
Ans.お申し込み後のキャンセルは承っておりません。また、セッション実施後の返金も承っておりません。サービス申し込み前に無料オンライン相談にて不安な点をご確認いただき、ご納得の上でお申し込みください。
Q.クレジットカードでの支払いはできますか？
Ans.銀行振込のみの対応となっております。セッション日確定後のお支払いをお願いしております。
Q.請求書の発行はしてもらえますか？
Ans.ご請求書（PDFファイル）をe-maiまたは公式LINEにて送付します。
また、複数回分をまとめてお支払いいただくクライアントもいらっしゃいますので、ご希望があればお申し付けください。
インボイス（適格請求書発行事業者：T9810392409963）登録をしておりますのでご安心下さい。
・ダブルビジョンコーチングについて
Q.セッションはどのように実施されますか？
Ans.Zoomを使用し画面オンで実施します。ネット環境とPCをご準備ください。
Q.対応時間帯はいつですか？
Ans.平日10：00〜 19：00 まで対応可能です。セッションごとにご都合に合わせてスケジュールを決定していきます。
Q.ダブルビジョンコーチングが向いていないのはどんな人ですか？
Ans.「会社を良くしていきたい」、「自分と向き合う時間が欲しい」、「従業員との関係性を深めたい」という想いの無い方、またどのような課題も他責にし自分自身と向き合うことを拒否している方にとってはビジョナリーコーチングは辛い時間になる可能性がありますので、ご遠慮ください。
Q.一度、対面でのセッションを希望しているのですが可能ですか？
基本はオンラインでのセッションとなっております。しかし、膝を突き合わせてのご相談は、オンラインではキャッチできない課題を発見することも可能です。そのため、対面セッション 90分 49,500（出張費別）でご用意しております。なお、神奈川県藤沢市まで起こし頂ける場合は、出張費は不要となります。
※当日の飲食代はクライアント様にご負担いただきます。
💡地域応援価格💡
▷湘南エリアの経営者・・・対面 90分33,000
湘南エリア：大磯町・平塚市・茅ヶ崎市・藤沢市・鎌倉市・逗子市・葉山町
岩田海和からのメッセージ
「忙しくて、小さな問題を放置していたら社内が大変なことになった」
このようなことは経営していれば、誰にでも起こる問題ですよね。
スモールビジネスの経営者は自らが「稼ぎ頭」であること殆どです。
だから本当に忙しい！
さらに言えば、部下に込み入った内容を相談できる人がいないケースも少なくありません。
しかし、問題を放置していても良いことはひとつもありません。そして、これまでのやり方を変えないと、繰り返し同じ問題が起こるのも周知の事実です。
まずはあなたの貴重なお時間を無駄にしないためにも、お話をお聞かせください。
最初は相談すること自体億劫に感じるかもしれません。ですが、クライアントは、私のことをコンサルタントやコーチとしてではなく、ビジョン実現のための「パートナー」、「社外NO.2」と思ってお話してくださる経営者がたくさんいます。
まずはあなたの抱えている課題を教えてください。
サポートありがとうございます。励みになります♪