公正な人事考課を進め、メンバーの納得感を高めよう #476-238

公正な人事考課を進め、メンバーの納得感を高めよう
ということで今回は情報提供をさせていただければと思います。

公正な人事考課、なかなか耳の痛い話かと思いますけれども
今回はそうした視点から情報提供をさせていただければと思います。

最初に結論から申し上げますけれども、
人事考課で最初に意識すべきもの、それは公正さです。

最近、DE&I,すなわちダイバシティー、エクイティ、
アンドインクルージョンという風にも
言われておりますけれども
このE、すなわちイクイティ、
これが公正さというキーワードでございます。

そのままの状態では
成長の機会が公正に提供されないという前提で
意識をして機会を公正に提供する。
これが昨今求められているということでございます。

すなわち人事考課の大前提となる目標設定、
ここで成長の機会を公正に提供する。
このことが重要な鍵といってもよろしいかと思います。

私たちマネジャーとして
まず意識すべきはアンコンシャスバイアスです。
良かれと思ってやったことが、
相手にとってマイナスになることがあります。
世代感や性別の違いによって受け止め方が異なります。

マネジメントするためには
そうした所にも
アンテナを高く理解を深めておく必要がありますよね。
「知らなかった」は今の時代言い訳になりません。
会社も全てフォローできるわけではありません。
ということは、自分でやるしかないということです。

最後にまとめになりますけれども、
時代の変化に伴い、
マネジャーの裁量は意識すれば
増やすことができるようになりつつあります。
マネジメントの醍醐味をいち早く実践し、
私達自分自身の成長につなげていきましょう。

以上、公正な人事考課を進め
メンバーの納得感を高めようということで
情報提供をさせていただきました。