仕事について～グループコーチング型プログラム（びじこや）のご提案 #082-001

podcastingやってます。ぜひフォローお願いします。

グループコーチング型プログラム（びじこや）のご提案ということで
今回はお話をさせていただければと思います。

おかげさまでこちらのnoteも、回を追うごとに
ライブラリーのように、コンテンツが豊富になってきております。
本当に有難い限りなんですけども、
今回は、記事のベースになっている
私が提供している企業向けの教育研修プログラムについて
情報提供させていただければという風に思います。

びじこやは組織力強化をめざします

どうでしょうか、皆様の職場では組織力強化の施策を
取っていらっしゃいますでしょうか？
業務改善ですとかあるいは効果的な仕事の進め方に関する
活発な対話、職場内の活発な会話は行われてますでしょうか？
あるいは、中長期目線での組織風土改革
あるいはマネジメントスキル強化といった施策を
取っていらっしゃいますでしょうか？

それからジョブエイドの提供ですね、
ジョブエイドっていうのは仕事をするにあたって
ちょっとしたヒントですね、こういったもの提供ということで
仕事に直結する情報共有ですね、セオリーですとか最先端情報ですと
社内のベストプラクティスとか。こういった施策が社内で取れていれば、
全く問題ないかと思うんですけど、テレワークが進んでいる環境では
なかなか難しいですよね。
そこで、補完をするプログラムとして
このグループコーチング型プログラム（びじこや）を
ご提案させていただきたいなあというふうに思っております。

びじこやというのは、ビジネススキル寺子屋の略でございまして
私が独自に開発をしたメソッドのことです。
私は人材開発の業界に、数えるともう22年もおります。
ま、長ければいいという話ではないんですけれども（笑）、
まあこれまでずっとこの業界におりまして、
もちろんいいところもあるんですけれども
やっぱり時代に合わせて改善をすべきところもあるなぁと
いうことで、そういった経験を踏まえてです開発したメソッドが
このびじこやというメソッドなんですけれども
具体的に従来の研修とはスタイル・メソッドが異なりますと
いうことで３点ご案内させていただければと思います。

１．びじこやは継続実施型です。

まず一点目は、継続実施型だという点です。
通常の研修ですと、例えば1日とか2日集まって、
朝から晩まで8時間とか16時間やって、それで終わりという形の
知識付与型の研修が多いかと思うんですけれども、
びじこやは課題解決中心なんですね。
知識も重要なんですけども、昨今ですとネットからも
情報取れますので、むしろ課題解決を中心にやっていきましょうと
いうことなんですね。
継続実施型ということで、月一回から二回の頻度で
最低三回、一番のお勧めは一年間は行っていくっていうこと
なんですけれども、１回あたり２～３時間メンバーの方に
集まって頂いて、あるテーマについてディスカッションしていきます。
継続することで組織力も高まっていきますので、
気づいたこと、学んだことを意識をして月１，２回　×　複数回と
継続実施型でやっていくのがまず一つ目の大きな特徴ということになります。

２．びじこやは各回テーマを設定して、現状把握・課題共有⇒情報提供⇒アクションプラン策定というステップを踏みます。

二つ目は先走って言ったところもあるんですが
各回のテーマ設定をして、同じスタイルでやって行きますと
いうことなんですけど、同じスタイルって何かって言うと
ディスカッション中心ですね、
まずはそのテーマに関する現状把握・課題共有をして
テーマに関する情報提供をして
最後にもアクションプランを設定するということも２～３時間で
行います。例えば、業務改善ということがテーマであるとするならば
あらかじめ参加者の皆様にはどういう課題があるか、
あるいはうまくいってることってどういうことがあるでしょうね
そういうことを事前に考えてきていただきます。
それを踏まえて、グループの中でディスカッションを
していただいて、うちの組織にはこういう課題があるなあと
まとめていただくと。

それに対して、私の方から、ファシリテーターという役割として
そのテーマに関する情報を提供させていただきます。
そして、そういった情報提供を踏まえつつ
じゃあ自分の部署でこういうことやってみましょうかと
いうことでアクションプランを策定をしていただきます。

次回まで時間がありますので、その中で実際に
それに取り組んでもらうと。そして、次の回では
どうだったかというようなことも振り返りをやると。
そういうことを繰り返しやっていくというメソッドになっています。

３．びじこやはオンライン・集合どちらも対応可能です。

三つ目なんですけれども、こちらのプログラムは集合でも
オンラインでも両方対応可能です。

もちろんリアルに集まって頂いても構いませんし
あるいはオンラインでツールを使いながらやっていただいても
同じように効果が上がります。

例えば某ITの企業さんなんかですと、
常駐で他社さんに行ってらっしゃる方が多い会社さんも
あったりするんですけども、月に一回、帰社日があって、
そういう時に何をすればいいのかよく分からないというような
会社さんでは、びじこやは２～３時間で完結をしていきますので
活用していただいています。

繰り返しになりますけれども、何のためにやるかって
いうことなんですが、組織力強化ですね。
皆様の会社においての組織力を強化していくためには
やっぱり継続的に特にマネジメントに関するテーマに関して
皆さんで真剣にかつ建設的に考えて行く時間というのは
非常に重要かなという風に思います。
テーマもないままに集まってもただの雑談だけに
なってしまいます。有意義な時間を使って
日頃の仕事に持ち帰っていただくというようなことを
意識したプログラムですので、
ぜひ皆様の会社でもですねご導入をご検討いただければ
いいかなという風に思います。

以上、グループコーチング型プログラム（びじこや）のご提案と
いうことで、お話をさせていただきました。
ご不明点等ございましたら、会社のホームページの
問い合わせフォームがあるますので、
お問い合わせいただければという風に思います。

びじこや（合同会社キモト）