ボスマネジメントの心得～組織力を強化するヒント #166-528

ボスマネジメントの心得～組織力を強化するヒント、ということで、今回は情報提供させていただければと思います。

私どもは日頃から結果を出していくために日々努力をしているわけですけれども、そんな中で、改めて上司の有効活用、こんなところを意識をしていければということで、今回は情報提供させていただければと思います。

ボスマネジメントとは？

まず、ボスマネジメントとは何かということなんですけれども、上司を貴重なリソースとして有効活用し、業績につなげることということで定義しておきたいと思います。

リソース、すなわち経営資源ですね。一般的に経営資源と言いますと、ヒト・モノ・カネという風に言われます。また昨今では、情報・時間・空間、こういったものですね。こういった中でも、やはり上司というのは貴重なリソースですので有効活用できるに越したことはありませんよねということです。

一説によると、アメリカで MBA の資格を取得するために、この「ボスマネジメント」は必須科目という風にも言われております。今後、私たちが更なる結果を出していくためには、私たちにとっても、このボスマネジメントというのは必須の科目だというふうに考えていただいても差し支えないかという風に思います。