![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/39458455/rectangle_large_type_2_244698586c0cc377046d0b709efbc8d6.jpg?width=1200)
マネジャーは観察力を高めよう #080-513
マネジャーは観察力を高めようということで
今回は情報提供させていただければという風に思います。
この観察力の「観」という字なんですけど
一般的には「見る」という風に読みますけれども
今日は「観ずる」と読みたいと思います。
「かんずる」と言っても、決して感覚の感ではなく、
あくまでも、観る、観察力の観という意味合いで
捉えていただければと思います。
「観ずる」とは、「冷静に客観視する、五感をフルに使って観る」
この観ずるを辞書で引いてみると
こういう意味が載っています。
観ずるとは、「冷静に客観視する。目に見えるものだけではなく
聞こえるもの、感じるものなど、五感をフルに使って観る」。
これはとても重要です。
私たちは「見る」という言葉を聞くと、
目で見えるものだけを頼りに見てしまいがちなんですけども
聞こえるものですとか、感じるものですとか
こういったものも活かしながら
観ずること、これはマネジャーにとって必須のスキルだと思います。
ここから先は
1,228字
![](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/26035263/profile_6fae0935e29b0f94bcc09afd5da0027c.jpg?fit=bounds&format=jpeg&quality=85&width=330)
組織力を強化するマネジャーとして知っておくべき組織開発のポイントを体系的に理解します。
マネジャーの10の強化書 Ⅴ組織開発
3,100円
中長期的側面で人・組織の活性化のために、マネジャーが知っておかなければならない組織開発を、簡にして要を得るスタイルで解説します。
期間限定!Amazon Payで支払うと抽選で
Amazonギフトカード5,000円分が当たる
Amazonギフトカード5,000円分が当たる
よろしければサポートお願いします!いただいたサポートは活動費に使わせていただきます!