状況に応じて変わる「役割」の可変性
情報をデザイン・編集する
○○
「資質」を深掘りすることから、「役割を変えていく」
に発想の起点をづらすと
いまより、楽しめたり、面白くなっていく。リーダーシップのスタイルは、集団が置かれている課題状況によって異なります。そのため、マネージメントやディレクション、プロデュースをする側が、目的に応じて、立場を変え、どのように行動するか?を踏まえて、現状の課題を整理し、明確な見える化をおこない、前回までにお伝えした「観察→比較」に、デザイン起点で情報を扱う人であれば必ず丁寧におこ