今日の読書

評価される人になる技術
67～76

上司の評価を高めることもあなたの役割
心理学のウィンザー効果、第三者から間接的に聞く方が、直接聞くよりも信憑性が高まる
常日頃から、上司の良いところを探しておきましょう
あなた好みに上司を育成せよ
行動強化、人に褒められたり認知されたりすると嬉しさを感じ、次も嬉しさを感じたいので、褒められた行動を繰り返し行おうとする
褒めるポイント
相対比較ではなく、本人比較で褒める
結果だけでなく、プロセスと褒める
評価され人材になるためには、上司と良い関係を築くことが、とても大切

昇進するには、そのポストが空いているという運が絡むけど、チャンスが巡ってきやすいような行動をしておくことが書かれていて、ブルーロックで読んだやつってなっている。実際、大切。
マイナスな面もポジティブ転換して、褒めようと書かれていたけど、どうしても皮肉っぽくなるので、これはできない。
あとは、いつでも感謝できるように色んな人の良いところ見ておかないといけませんね。この話に関わらずで。