お母さんの読書感想文「トヨタは、どう勝ち残るか」

トヨタは、どう勝ち残るか
桑原　晃弥　著
大和書房
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トヨタ式の会社経営は、これまでにもいくつかの著書で触れられているので、それなりに理解している。

うちでもトヨタ方式にならい、原因究明のための「なぜなぜ5回」も取り入れているし、工程の見える化にも取り組んでいる。
また、記録に残すことも自社に合う形で継続している。
おかげでスタッフの意識が変わり、自工程のみならず、その前後への意識も持てるようになってきたと思う。

企業戦略として、生き残るためには、絶えず変化し続けなければならない、ということにも共感する。

年々時代の変化スピードが速くなっている中で、企業に求められる変化もまた速くなっている。

必要なのは、好調な時にこそ、次を考え改善することだ。
そのためにも、スタッフは、自分で問題発見し、自分で解決策を考え、創意工夫を繰り返してチャレンジできるようになってほしい。
周りの人と協力して動ける、チームワークがうまく機能させられる人になってほしい。

そういう人材を育てなければならないことはわかっている。
企業は、人に支えられているのだから。
けれども、現実的には、これがなかなか難しい。
一人一人を、丁寧に見ていこうと思う。

2019年10月12日

トヨタは、どう勝ち残るか (だいわ文庫)