正道　©教育参謀

「リーダーが変わればチームが変わる」社員の考え方を変えるマインドセット｜組織開発✖︎営業マネジメント✖︎トップマネジメント｜組織風土改革・階層別研修・管理職育成・チームビルディング・新入社員研修｜TwitterID：masamichihon

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人と向き合う前向きな力と人をあなたに

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対人支援職、管理職、トレーナー、研修講師など、人の成長に関わる人たちがどんな人材とも向き合う前向きな力を宿すためのコミュニティを作るための活動です。限定：2名対象：１）採用から人材定着、社員教育にお悩みの経営者２）教育機関とリレーションを持つことでスケールするサービスをお持ちの事業者さま

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マスタープラン

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あなたのお客さまの課題に必要な解決のフェージング、教育コンテンツ、教育施策の提供や相談を承ります。

はたらくひとに、ヒトオシを。人と向き合うには根気がいる。 “何回も言っているけど、伝わらない” “結局、ヒトは変わらない” そう言って、伝えることをあきらめる。教えるぐらいなら、自分でやる方が早い。そうして働く時間ばかりが増えていく。普段は自責の人。打つ手がなくなると他責に変わる。つまり、人は打ち手がある間は自責でいられる。ボールが自分にあれば当事者でいられる。だから、このマガジンでは打ち手を共有したい。立場、役職、役割にかかわらず、ヒトと向き合う全ての人へ。社会人の卵にわかりやすく伝えてきた経験から。様々な拠点で数人から100人以上のマネジメントで組織風土を変革した経験から。ヒトの悩みに向き合い、課題解決の支援を生業とする組織人事コンサルでの実践から。このマガジンではよく伺う悩みと打ち手を届けていく。そして、具体的な伝え方をあなたと一緒に考えていきたい。

短編小説「真贋」

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中学校の同級生の不可解な死。その真相を探ろうと奔走する中、何が真実で、何が事実と異なるのか。学校という狭い空間に端を発した1つの事故。それにかかわる人物たちが、いずれ1つの接点につながっていく。

習得したい知見

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ステキなクリエイターさんたちの勉強になった記事をまとめています。

入社１年目がしておくべき「あなた」を救う最強のマインドセット

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著者自身が社会人１年目に苦しんだ経験から、当時どんなマインドだったら自分で状況を打破できたのか体系化し、様々な業界で新入職員の研修を実施してきました。若年層から取得したアンケートでは「働くことが楽しみになった」という回答を必ず9割以上得てきた実績をもとに、当時の私のような想いを抱く若者を減らしたいという想いで著書としてまとめます。