「人財育成」すごく熱心に、体系化されており、
コンサルとは、違い実践で、
中国の工場運営、多くの従業員を、みるみる成長していく姿を
東莞和僑会 現地幹部交流会で、見て、肌で感じてきました。
徐々に、従業員さんの目が輝いて
どんどん発言、発表をして
自主的にリーダーシップを取っていく！
そのノウハウを
現在、書籍化？文書にまとめておられます。
なかなか面白い！
是非完成お楽しみに！
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