モノは、言いよう

社内で、特定の人が甘えているとか、マネジメントをする側が、甘やかしているのでは、などという話になった。いまは、部内全体で人員が不足気味のため、私の一番の目標は、リソースの維持や、よりよい活用となっており、反対に、士気の低下をおそれている。

当たり前だが、部内には、様々な人がいるので、より多くのフォローが必要な人もいたり、非常に自立的な人もいたりする。その、多くのフォローが必要な人に対しての私の言動は、ある視点で見れば、甘やかしでもあり、迎合なのかもしれない。しかし、目標の点から見ると、全体や個人の両状況から判断して、折り合いをつけているともいえる。もっというと、私は、折り合いを付けながら進めていると信じている。

この「折り合い」という言葉がふと浮かんで、心が軽くなった。
モノは言いようだな。