42. マーチングを仕事に活かす（その３）｜竹内 基
竹内 基
motoi です。
私がマーチングをやってきたことで、
- 社会人となって役立っていること
- 私の支えになっていること
を発信してみます。
同じように働いている方やこれから働く方も、
自身の経験と合わせながら考えの整理のお役に立てば幸いです。
（１）メンバーとしての学び
（２）リーダーとしての学び
（３）クリエイターとしての学び
大きく３つに分けてお伝えしようと思います。
今回は（３）を記します。
（３）クリエイターとしての学び
-ショー（仕事）をデザインする
マーチングを続けている中で幸運にも、
- 曲をアレンジしたり
- ドリルをデザインしたり
する機会に恵まれました。
その中で、
① 誰に何を、
どんな場面で、
どのような気持ちで、
聴いて（見て）もらいたいか。
② それを実現するために、
どんな工夫(how)が必要か。
を自然と考えるようになりました。
ビジネスに置き換えてみると、
「商品開発における価値分析」
と言われる手法（＝誰に何をどのように）そのものであり、
- 顧客志向
- 差別化戦略
の源泉となる考え方と似ていることに気付きました。
演奏演技してくれるプレーヤー達が どこまでの方ができるかを把握し損ねていたり、ちょっとした不具合（ドリルでいうとぶつかる、やりにくい足運び、演奏への支障）などが 全体の出来に大きく影響する場合も少なくありません。
これもビジネスに置き換えると、
- 自社の持つリソースを見極めること
- 開発においてはディテールこそが大事である
ということと似ており、仕事をする上ではとても大事なことです。
それぞれの物事が繋がることで
ビジネスもマーチングも共通することが多いなぁ
と、今も日々感じています。
ここまで3回に渡り、
私のマーチングと仕事との紐づきを
ご紹介させていただきました。
社会人になってからも続けているマーチングは、
会社で働く中でも、
いつも大切なことを私に教えてくれています。
42. メンバーとしての学び（その３）｜竹内 基
［ 竹内 基｜Motoi Takeuchi ］
Location：Tokyo
Player：Brass
- 関東学院中・高等学校出身
- YOKOHAMA ROBINS（2001- ）
- これまでに他の海外・国内団体への所属/指導経験を積む
- 現在、制作指導スタッフとして活動
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