影武者になろう〜実践編⑤

会社が盛況するときを再度確認する

良き習慣
内外ともに公平な報酬
商売第一

これを組織的に運営するのがいかに難しいか。

リーダーが、前を走り続けなければならない。

そして、水平展開として影武者を作る

影武者でなくとも、社員に自分のスキルを伝授して、働く車輪を増やす

人間の経済活動というものが前に進む限り、リーダーは前線を率いて走り続けなければならない

会社としても、地盤を固めておきたい
浮き沈みのタイミングで耐えうる財務体制を構築する&精算してもプラスになるような会社運営にする

商売続けるにしろ、辞めるにしろ
利益が残らないとあかん

社会的信用の失墜など、現金だけじゃない利益まで食いつぶしてしまうことはあってはならない

金、信用、経験、スキル

経営者と社員をつなぐ、確かなもの

会社経営が、経営者の資産運用であっても

経営者と社員をつなぐ、確かなものがなければ、良い組織は形成されない

金、信用、経験、スキル

言い換えると

良き習慣
内外ともに公平な報酬
商売第一

会社が盛況するときというのは、必要な事を常に意識出来るし、説明出来るものだ