私の仕事での役割は？自分の得意を見極める。

ワークショップでの悩み

私の悩み。
ワークショップで自分の意見を言えない。
なんで、みんなはそんなにポンポンアイデアが出るんだろう？
なんで、すぐに相手が話したことが理解できるんだろう？
って悩んでた。
でも、悩むのをやめた。
だって、できないんだもん。
きっと私の得意はそこではないって思った。
出た意見をあとで読み返して、整理したらどんどんアイデアは出てくる。
私には、時間が必要なんだと思った。

「クリフトンストリングス」から見る私

前回書いた「クリフトンストレングス」の結果でも分かる通り、
私の上位にランキングしてくる強みとして、
「共感性」と「親密性」がある。
ワークショップではそれほど必要ではない「共感性」と「親密性」
でも私には備わっているので、それを排除できない。
考えてみると、それらが邪魔をしている様子。

ワークショップでみんなが意見をどんどん出す。
やらなくてもいいのに、私の強みが勝手に働き出す。
みんなの意見を考慮すると…。
でも、次から次へと意見がでる。
出るたびに、頭の中の書き換えが始まる。
そうすると当たり前だが、
全てが終わらないとみんなの意見はストップしない。
つまりは、自分の考えは迷走している。
そんなだから、意見が言えない。
そして、終わった後にゆっくり1人でまとめる。
他の人から見ると、ワークショップ中は何も言わないのに、
あとから何か意見言って～！！とか思われそうだけど、
私にはそうしかできない。

人を4つの仕事タイプに分けると

仕事はどのように回っているのか…。
まず、アイデアが出て
それを事業として進めるために計画やマネージメントをして
その後に、実際に業務作業へ移す
その結果を見て、振り返りをしてまた次のアイデアへと繋げていく。

農家さんでみると…。
まず、今年はどんな種をまこうかなと考えて種を選ぶ
次に、選んだ種をまくために畑の区画を考えたり、
どこに何の種をまこうか計画する
そして、実際に耕して、育てていく
最後に収穫をして、農協などに販売に行く。
このときに売れ行きだったり、
来年はどんな品種が売れそうかチェックして、
次の種選びに繋げていく

このように、
①アイデアを生む（企画）
②計画する（マネージメント）
③実行に移す（営業）
④サポートや振り返りをする（事務）

大まかにいえば、こんな風に流れているのではないか。

私の立ち位置はどこ？
ここでいうと、私は0→1のアイデアを出すのは苦手
そして、どんどんぐいぐい営業タイプでもない
そうなると、②か④になるのだけど、
これは人と比べて分かった。
職場の人は④タイプ
全体を見とれる。
イメージにはなるがざっくりと物事の大きな形や流れは読み取ってる。
一方、私はというと…。
イメージよりも数値化。
データでの管理や分析。
物事がうまく流れるように計画することは得意。
自分のアイデアはないけど、
アイデア（目標・ゴール）が見つかれば、
そこへ一直線へ進む道のりは描ける。
なので、②タイプ。

生かすということ

私は、苦手なところにいても、自分の力は発揮できない。
頑張っても、頑張っても小さな変化はあるかも知れないけど、
頑張った分程の見返りはない。
そして苦痛でしかない。
でも、自分の得意なところを生かせると、楽しい。
夢中になれる。
生き生きしていられる。
仕事として割り切りなさい。と言われたとしても、
でもやっぱり、苦手なことは苦手だし、
そこから大きな成果なんて出すのが難しい。
「楽しくいたい」がモットーの私としては、
もちろん、与えられたものは挑戦するけど、
大きな成果が出ないことも分かっている。
のびのびとした自分でいるために、
自分の得意が生かせる場所にいかなきゃな～
そのためにも自分を知ることはとても大切ですね！