中国2番目の富豪、TikTok創業者張一鳴（ジャン・イーミン）:The Power of Now「平常心」とは

創業からたった12年で、中国約14億の人口の中で2番目に富を得た人がいます。TikTok（中国での事業はDouyin・抖音）の親会社「ByteDance」創業者の張一鳴（ジャン・イーミン）氏(40歳)です。2024年7月時点の資産額は430億ドルと言われています。

同氏は2012年にByteDance（字節跳動）を創業。世界のユニコーン企業ランキングでは、現時点１位。2250億ドル以上の企業価値があると報道されています。またTikTokの月間アクティブユーザー数は、2023年時点で全世界で15億人を超えており、2027年までに22億人を超えると予測されています。

今回は、張一鳴氏が大切にする考え方「平常心」について、2021年3月30日に開催された創業9周年祝賀会でのスピーチから紹介します。

「平常心が非常なことをする」（The ordinary mind, doing extraordinary things）

平常心には単純な定義があり、それは「食べるときはよく食べ、寝るときはよく寝る」です。チャン・イーミン氏は、平常心を保ち、ありのままの自分を受け入れ、自分のために良い仕事をすることで、「普通の人でも並外れたことができる」と語りました。個人でもチームでも企業でも、将来のことを心配しすぎず、過去に囚われず、現在に集中すべきだと。

地に足つけ、より高みを目指す

以下、スピーチ全文の要約です。

今日は「平常心」についてお話したいと思います。ダイナミックに変化する世界に直面すると、私たちは不安を感じたり、将来を心配したり、過去を後悔したりすることがよくあります。以前、業界では方法論について多くの議論があり、誰もがそれに大きな注目を集めていました。でも、そんな環境の中で平常心を保つことは、簡単なようで大切なことだと思います。

昨年、多くの同僚とコミュニケーションをとってきましたが、平常心を保っている人はよりリラックスしていて、心の歪みがなく、物事を注意深く観察し、事実から真実を探求し、より忍耐強いと感じました。彼らは物事を成し遂げるのが上手な傾向があります。

ほとんどの場合、人は妄想や雑念なしに適切な判断を下すことができます。「自己完結している」という言葉があります。私たちの記念日のテーマは「Remain Ground, Keep Aiming Higher(地に足つけ、より高みを目指す)」です。この二つの言葉は同じような意味を持つものだと理解しています。そして、達成するのがより難しいことを実行するための勇気と力強さを持ってください。

平常心とは「食べるときはよく食べ、寝るときはよく寝る」こと

「平常心」は仏教由来の言葉で、中国語にも「精力」「放浪」など多くの言葉があります。
百科事典における「平常心」の定義は、「あらゆる状況、あらゆる行動において偏りのない状態を保つこと」です。
(中略)
一般的なものには、let it be/let it go (放っておいてください)、common sense (常識)、intuition (直感と良心)、誠実さなどがあります。 
(中略)
最も分かりやすく言えば、「食べるときはよく食べ、寝るときはよく寝る」です。

傑出した起業家も普通の人にすぎない

正常な心について、私がまず言いたいのは、正常な心で自分自身を大切にしてください、ということです。最も基本的なことは、自分も含めて誰もが普通の人間であると認識することです。

一部のメディアは、新興企業や登場人物に関するストーリーを報道する際、その体験を伝説的なものに見せたり、登場人物に非常に優れた特徴を持たせたりするために、ドラマを加えようとします。以前インタビューを受けたとき、相手も私に曲がりくねった話をしてほしいと言っていました。特別なことではないといつも言います。実際、私の意見では、ほとんどのことには理由があり、理にかなっていて、特に説明が難しいことや珍しいことはありません。
(中略)
平常心を保ち、ありのままの自分を受け入れて最善を尽くせば、多くのことは達成できる、普通の人でも並外れたことができるということです。

期待やレッテルは制約である

結果を気にすると、パフォーマンスが低下する可能性があります。

例えば、矢を射るときは的を狙いますが、「10個すべてを中心に当てたい」と思っても、実際はなかなかうまくいきません。仕事や生活においても同様で、期待を抱くと行動が歪み、複雑になりやすくなります。

自分自身や他人の期待を気にすると、考えたり決定したりするときに多かれ少なかれ束縛されるでしょう。あらゆる種類のレッテルは心理的負担をもたらす可能性があります。

たとえば、役員という肩書きのせいで、一見簡単な質問をするのが恥ずかしくなったり、ユーザーのように製品シナリオを深く体験できなかったりする場合があります。

(中略)
あるいは、若者というレッテルのせいで、アイデアや提案、批判をするのが怖くなるかもしれません。自分をフロントエンドエンジニアとして位置づける場合、機械学習の知識は必要ないと感じます。 Kuxun (クーシュン、張一鳴が起業前に勤めていたオンライン予約サイト）にいたとき、私はバックエンドで働いていましたが、フロントエンドの問題、製品の問題、販売の問題にも参加していました。自分に課した制限に囚われないように、私にとってこれらの経験は非常に役に立ちました。

過去や未来にとらわれず、「今」を生きる

2年前、「The Power of Now」というベストセラー本があることを知りました。その中に次の一節があります。「すべてのネガティブな感情は、心理的な時間の蓄積と現在の否定によって引き起こされます。」

つまり不安、不安、緊張、ストレス、心配 - すべての恐怖は、未来への過剰な集中によって引き起こされ、罪悪感、後悔、憤り、嘆き、悲しみ、苦悩 - すべての許せないことは、過去への過剰な集中によって引き起こされます。

The Power of Now: A Guide to Spiritual Enlightenment (English Edition)

私の例を紹介したいと思います。私の生活では、外の世界で言われているのとは異なり、携帯電話を見たり、音楽を聴いたり、見出しを読んだり、ニュースをスクロールしたりすることがよくあります。

夜に仕事をしようと思っていると、TikTokで面白いコンテンツを見つけてしまい、ずっと見てしまうこともあります。その反動でしばらく働いてしまい、夜更かししてしまい、翌日の重要な会議中に眠くなってしまうことも。

実際、このときにすべきだったことは、すぐに休むことです。「The Power of Now」は、人々が将来のことを心配したり、過去に囚われたりすることに多くの時間を費やし、現在、最もすべきこと、現在の感情、現在の判断に集中する時間がほとんどないという事実に焦点を当てています。

一部の企業は年次総会を開催し、「会社は非常に良い」「ビジネスは非常に良い」「来年はさらに良くなる」と述べます。
ビジネスには常にさまざまな状況や浮き沈みがあります。不安にどう対処していますか、とよく聞かれます。あなたの会社は昨年 100% 成長しましたが、来年も 100% 成長する可能性はありますか?私はいつも次のように答えます。なぜうちの会社は来年 100% 成長しなければならないのですか?
もちろん、急速に成長したいと考えていますが、成長に対する不安を感じてはいけません。同社のビジネスは確かに現在非常に急速に成長していますが、過去の成果に耽溺したり、過去の失敗を後悔したり、会社に何が起こるかについて惰性的な期待を抱くことはできません。目を開いて環境をはっきりと確認し、ユーザーを理解し、気を散らすことなく意思決定を行うことで、結果はどうなるかが決まります。

張一鳴氏は「平常心」の重要性について語っています。

変化の激しい世界で、不安や後悔にとらわれず、現在に集中することの大切さを説いています。平常心を保つ人は、物事を冷静に観察し、効果的に行動できると指摘。また、自分を含め誰もが普通の人間であることを認識し、期待やレッテルにとらわれないことの重要性を強調しています。「今」を生きることで、過去や未来への過剰な執着から生じるネガティブな感情を避けられると述べ、ビジネスにおいても現在の状況に集中することの大切さを説いています。