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生成AI時代の「経営論」

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本
生成AIを始め、人工知能の進化は企業経営に大きなインパクトを与える。来るべき時代に備えて、経営に対する考え方のアップデートを図る。
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経済コラムニスト『M』

#組織

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AIと共存する人事戦略。人材マネジメントの革新はどのように実現すべきか？

AIと共存する人事戦略。人材マネジメントの革新はどのように実現すべきか？

人工知能（AI）の進化は、企業の人材マネジメントに大きな変革をもたらしている。採用から評価、育成まで、人事領域の多くのプロセスがAIによって効率化され、高度化されつつある。しかし、これは単なる業務の自動化ではない。人間とAIが共存する新しい組織の在り方を模索する動きでもある。本稿では、AI時代における人材マネジメントの新たな方向性を探る。

人材マネジメントの転換点
人材マネジメントは、大きな転換

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AI時代の最適な組織とは。露呈するピラミッド型組織の限界

AI時代の最適な組織とは。露呈するピラミッド型組織の限界

生成AIをはじめとするテクノロジーの急速な進化は、企業の組織構造に根本的な変革を迫っている。ピラミッド型の階層組織は、産業革命以降の大量生産時代に最適化された形態だった。

しかし、AIが従来人間が担ってきた多くの業務を代替・補完する時代において、この古典的な組織構造は適切といえるだろうか。

従来型階層組織の限界
階層型組織構造、いわゆるヒエラルキー型組織は、20世紀の企業経営を支えてきた。この

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