仕事の納期を守り続けるために大事なこと。
一番大事な事は、商談の段階でどれだけ話を詰める事ができるかです。
特にいろんなリスクについて確認することが大事です。
そしてリスクが現実になった場合には顧客に協力してもらう約束を取り付ける事。ここで7割方勝ちが見えてきます。
この場面で気をつけるべきは実力のない味方です。現場で力を発揮できない人ほど、手柄欲しさにこの場面に関わりたがるのですがこれが本当に迷惑です。大抵ろくに詰められず現場に丸投げするんですよね。
そんなの無能な連中に戦場をズタボロにされた状態で引き渡された後に現場の指揮官として全責任負わされるようなものですから、ボロ雑巾のように働いたあげくに良くて引き分けです。
それを避けるためにも我を強くして自らいくのが良いでしょう。
そしてログは後で必要になるので、どんな形でも良いから必ず残しましょうね。いつか身を救いますから。