あの天才編集者が関わった『ハック思考』を読みました

おはようございます。

昨晩に子供が寝た後に読んだ本のご紹介です。

それは、『ハック思考』です。

Kaizen Platform
Co-founder & CEO
須藤憲司さんの本です。

まず、この須藤憲司さん、どんな人。ってのが直ぐに書いてありまして、なんか普通にすごいです。

・リクルート最年少執行役員に（当時）※当時って書いているのでまた誰かがレコードを更新したんですね。恐るべしリクルート
・その退職し、シリコンバレーで起業
・その際に退職することを告知したところ、Google、楽天、ヤフーなどの大手企業から勉強会の依頼が殺到
・起業時に30社のVC（ベンチャーキャピタル）が出資に手を挙げる
・資金調達を累計34億円以上実施
・JAL、ネスレ、クレディセゾンなど国内外500社以上の大企業が次々と事業を成長させるために開発したサービスを導入
・創業から3年でお客様の売上を総計約240奥円伸ばす（因みに途中から計算していないのでわからないようです）
・毎年50以上の経営会議に呼ばれ、アドバイスを求められる

という感じみたいです。

この方が本書のタイトルであるハック思考、ハックする方法をどのように見つけたか。それをどのように使って、ビジネスをハックし、成長をハックしてきたのか、それは、①人と違う規則性や法則を見つけて、➁その規則性や法則を構成するシステムのスキマに介入する。というたった2つのステップを実行する。

といういたって、シンプルなものです。

日本が直面する問題にも言及し、だからこそ、このハック思考を使い、不確実な未来を生き残る知恵を身に付けないといけない。

著者は、前代未聞の「無理ゲー」に突入する時代でもあると言っています。

単なる知識は、ググればよい。
作業のスピードや正確さは、RPAやロボットには勝てない。
いつの時代にも不変の究極のスキルが知恵だと考えている。

会社の寿命は、30年から、半分の15年に。
人の労働寿命は、30年から、倍の60年になると言われている。

それでも生き残る、戦い抜くには、最後には、知恵と経験が大事。著者は、「皮膚感覚」と表現していました。これを見たときに「刀」の森岡毅氏の「ガッツメーター」と似ている。とも思いました。

100％の情報があれば、犬でも決断できる。
70％の情報があれな、AIに任せれば良い。
ただ、大概の案件は、40％ないし30％くらいの情報しかない。
それでも決断をしなければいけない。
その時に何によって、決断するか。
それは、「ガッツメーター」
直感とかいう薄っぺらいものではない。
経験によって、練りこまれた、その人独自の土台みたいなものがある。
それが出来上がっていくには、実務経験で意思決定をしていないと積みあがらない。
例えば、最終決断、意思決定で「右だ！！」と決断し、大失敗したとか。
そして、その時になんで右で大失敗したのか？という、沢山の経験を積み重ねていかないといけない。
でないとこの「ガッツメーター」は、研ぎ澄まされていかない。
By森岡毅

上記は、このYouTubeの一部抜粋でした。

マネージメントの話なども面白く、すごく勉強になり、参考になりました。サクサク読めるので、何時間も時間をとられることもなく良いです。

難しいことを簡単なものに言語化する。

そんな本でもありました。

そして、先ほども書きましたが、重要なのは、「意思決定などの経験、場数がモノを言う」って感じです。弊社CEOも同じようなことを言っていました。「結局、最後は、勘ピューターみたいなものなんだよ」と。

皆さん、表現方法の違いでほぼほぼ同じこと言っていました。

ちゃんちゃん。

ハック思考〜最短最速で世界が変わる方法論〜 (NewsPicks Book)

最後に。(大切です、毎回言います)
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読了ありがとうございました。

松坂恭平