【ストレングスファインダー】“個別化”の力でチームも自分も輝かせる
1. 個別化とは？：あなたの中にある「人を深く見る力」
「個別化」はストレングスファインダーの34の資質のうち、人間関係構築力の領域に属する資質です。この資質を持つ人は、一人ひとりの「違い」を見抜き、その人らしさを尊重し、最大限に活かそうとする力を持っています。
言い換えるなら、「人の個性を見つけ出す名人」です。ありきたりの枠に人を当てはめることなく、「この人はこういう強みがある」「こうすればこの人らしく輝く」といったことが自然とわかる――そんな才能です。
2. 個別化の特徴：自然にやってしまう行動とは？
人を見る視点が違う
「〇〇さんは、他の人とは少し違うな」と気づくことがよくあります。それは表面的な違いではなく、その人らしさの「核」に気づいている証拠です。ひとくくりにされることを嫌う
「みんな同じでいい」と言われる状況に違和感を抱きます。なぜなら、一人ひとり違う「良さ」や「強み」があるのに、それを無視するのはもったいないと思うからです。一人ひとりに合わせたアプローチが得意
チームをまとめるときも、全体に画一的な指示を出すより「Aさんにはこう伝える、Bさんにはこうする」と、個別に最適な方法を考えます。
3. 個別化の人が好きなこと・嫌いなこと
好きなこと
個人のストーリーやバックグラウンドを知ること
他人の成長や変化を間近で見ること
一人ひとりの違いを活かし、チームを成果に導くこと
嫌いなこと
ひとくくりに評価されること
型にはめた指導やマニュアル通りの対応
個性や違いが無視されること
4. 個別化の人がよく言いそうなセリフ
「Aさんにはこのやり方が合うと思うけど、Bさんには違う方法が良さそうだね」
「この人らしさを活かせる場所って、どこなんだろう？」
「みんなが同じことをする必要はないんじゃないかな？」
5. 個別化を表すキーワード
違いを見抜く力
パーソナライズ・カスタマイズ
一人ひとりに合ったアプローチ
「らしさ」を尊重
適材適所
6. ネガティブに発揮されるケース
「個別化」が過剰に発揮されると、次のような問題が生じることがあります。
平等性が欠けて見える
「あの人ばかり優遇しているのでは？」と誤解されることがあります。あくまで適材適所を考えただけでも、平等性を欠いていると思われがちです。全体最適より個別最適を優先しすぎる
一人ひとりにこだわるあまり、全体の方向性が見えにくくなることも。無意識に偏りが出る
親しみやすい人、分かりやすく個性が見える人ばかりに目が行ってしまい、静かにしている人や個性が目立たない人を見落としがちになることも。
7. 他の資質との違い
「共感性」との違い
共感性は感情に寄り添う力が強いですが、個別化はその人の特性や強みに注目する力です。「成長促進」との違い
成長促進が「全体の成長」に焦点を当てるのに対し、個別化は「一人ひとりの個性を見つけ、それを伸ばす」ことに力を入れます。
8. 資質の活かし方：個別化を強みに変えるコツ
適材適所を意識し、チームの生産性を最大化する
個性を見抜く力を活かし、各メンバーが最も力を発揮できる役割を考えましょう。相手の特性に合わせたコミュニケーションを取る
指示やフィードバックの方法も相手に合わせることで、より効果的に伝わります。多様性を尊重する文化をつくる
あなたが個別化の視点で働きかけることで、周囲も「違い」を受け入れる文化が生まれます。
9. もっと深く自分の強みを理解しよう
ストレングスファインダーの34の資質は、自分の強みを理解するためのヒントにすぎません。同じ「個別化」という資質を持っていても、その発揮のされ方や組み合わせによって、あなただけのユニークな強みが存在します。
たとえば、
「戦略性」と組み合わせれば、適材適所の配置を戦略的にデザインするリーダー
「共感性」と組み合わせれば、一人ひとりに深く寄り添い、心を動かすカウンセラー
――このように、資質の掛け合わせがあなたの真の強みを形づくります。
Gallup認定ストレングスコーチとして、私はあなたの資質の中から本当の強みを発見し、日々の仕事や人生で活かすお手伝いをしています。
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