アナロジンタイムス2025/4

早期退職募集1万人超　上場企業の24年､黒字でも構造改革https://t.co/VZvpICfUPs

— 日本経済新聞 電子版（日経電子版） (@nikkei) January 9, 2025

この記事の具象は早期退職で社内の構造刷新のためのアクションで希望退職が多い
狙いはさまざまにしろ経営状況改善の模索に躍起になっている

と思います
抽象化は
これまでできていなかった人材の選抜と育成、テクノロジーへの対応かと思います
テクノロジーへの対応を早期にする事で新しい価値を見出し賃金や売り上げ、利益といった数値が底上げできる
やっていないからこそ人材の選抜と育成に苦慮している
つまりこの動きの先に待つのは人材の獲得と育成の戦略があるところとないところで明暗がはっきりでる
日本教育の課題でもあるがソフトスキルやアナロジー思考といった強化を学校教育で取り入れるところは少ない
というよりない
ここが企業にとっての1番の鬼門になる