【本レビュー】人が育たないと悩む管理職へ『リスキリングが最強チームをつくる』で22年・300人の道場指導から気づいた"継続の力"
はじめに
みなさん、こんにちは！道場と整体院を営んどるこういちです。今日は、法人向けリスキリング支援サービス「Reskilling Camp」を立ち上げた柿内秀賢さんの新刊『リスキリングが最強チームをつくる』を読ませてもらったんで、その感想を書かせてもらうけんね。
なぜボクがこの本に惹かれたんよ？
ボクはの、22年間道場で300人以上の子どもたちを指導してきたんじゃ。技を教えるだけじゃなく、心も育てる。そんな経験があるけん、「人を育てる」ということにはとても興味があってね。特にこの本で言われとる「継続」の大切さには、ほんま深く共感できたんよ。
本書の基本情報
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\begin{array}{|l|l|} \hline
\text{項目} & \text{内容} \\ \hline
\text{タイトル} & \text{リスキリングが最強チームをつくる 組織をアップデートし続けるDX人材育成のすべて} \\ \hline
\text{著者} & \text{柿内秀賢} \\ \hline
\text{出版社} & \text{ディスカヴァー・トゥエンティワン} \\ \hline
\text{価格} & \text{1,584円（Kindle版）} \\ \hline
\end{array}
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一押忍ポイント！
1. 「継続」への深い理解
ボクの道場でもの、技の習得には毎日の積み重ねが大切なんよ。本書でも「リスキリングは一朝一夕にはいかない」という視点が強調されとって、そこにはボクも強く頷けたんじゃ。
道場での経験から言うと、継続には「目的意識」と「仲間の存在」が欠かせんのよ。本書でも、チームでの学び合いや、目的意識の共有が重視されとる。これは武道の教えと見事に重なるんじゃ。
2. リーダーの役割への着目
本書では「リスキリング成功のカギは現場のリーダー」と言われとるんじゃけど、これもほんまその通りじゃ。ボクも道場で感じとることなんよ。
上級生が下級生の面倒を見る。そこで上級生も成長する。これは道場の基本じゃ。企業でも同じように、リーダーがメンバーの成長を支援しながら、自身も成長していく。この循環が大切なんよ。
3. 実践的な4ステップメソッド
本書で示された4つのステップ（ゴールを定める、道筋を描く、導く、達成する）は、武道の指導にも通じるものがあるんよ。
例えばの、ボクらも新しい技を教える時は：
まず目標を示し（ゴールを定める）
練習メニューを組み立て（道筋を描く）
一緒に汗を流し（導く）
最後は実戦で使えるところまで（達成する）
という流れを大切にしとるんじゃ。
この本の読者層
チームのリスキリングを任されたリーダーの方
組織の人材育成に携わる方
DX推進を担当されとる方
教育や指導に関わる方
総合評価
★★★★★（5点満点中の5点）
読みやすさ：★★★★☆
実用性：★★★★★
独自性：★★★★★
価格対効果：★★★★★
この本に向いとる人、向いてない人
ボクの道場での経験からすると、この本は以下のような方におすすめじゃ：
「人を育てる」ことに携わっとる方（道場の先生はもちろん、企業の管理職の方も）
自分自身の成長に真剣に向き合いたい方
チームで学び合う文化を作りたい方
今までのやり方を変えていく勇気のある方
一方で、以下のような方にはちょっと合わんかもしれんね：
すぐに結果を求める方（武道と同じで、継続が大切なんよ）
他人に任せきりで自分は変わりたくない方
新しいことを学ぶことに興味のない方
よくある質問への一押忍！回答
Q1：本は難しくないんじゃろうか？
一押忍！ ボクも最初は「リスキリング」言うても分からんかったんじゃけど、読んでみたら事例も多くて分かりやすかったんよ。武道を教えるときも、難しい言葉より実践が大事じゃろ？この本もそんな感じじゃね。
Q2：個人でもリスキリングは必要なん？
一押忍！ これはの、武道と同じことじゃと思うんよ。道場では「先生に言われたから」じゃなくて、自分から「もっと強くなりたい」という気持ちが大切。会社でも同じじゃ。自分の成長は、自分で考えていかんといかんのよ。
Q3：似たような本もあるけど、これを選ぶ理由は？
一押忍！ この本はの、実践で使える内容が詰まっとるんよ。武道で言うと、形だけじゃなくて、実際の組手で使える技を教えてくれる感じじゃね。理屈より実践、そこがええところじゃと思うんよ。
道場と重なる「人が育つ」という真理
22年間の道場運営を通じて、ボクは「人が育つ」ということの本質を探求してきたんよ。この本を読んで、企業での人材育成も、根っこのところは同じなんじゃないかと強く感じたんじゃ。
技術は変わっても、人が育つ本質は変わらん。継続の力、仲間との絆、目的意識の共有。この本は、そんな普遍的な真理に、現代のビジネス目線からしっかりアプローチしとる良書じゃと思うんよ。
ボクはの、この本を読んで、「学び」というものの本質は、時代が変わっても変わらんのじゃないかと気づいたんよ。
道場でも、最初は「できん」と言うとった子が、毎日の稽古で少しずつ成長していく。会社でも同じじゃ。一朝一夕には変われんけど、チームで支え合いながら、一歩一歩前に進んでいく。
その意味でも、リスキリングに悩むリーダーの方々に、ぜひ手に取ってもらいたい一冊じゃね。必ず、あなたのチームを強くするヒントが見つかるはずじゃ。
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