視座の変化で見えた新たな景色！マネジメントへの挑戦と成長の1年
みなさん、あけましておめでとうございます！今年もよろしくお願いします！年末年始は、家族でゆっくり過ごし、基本食べることしかしていなかったので、体重は２kg増になりました(笑) いよいよ、まずいなと思い、今年はマラソン大会に出ることを決意し、エントリーもしました！ただ、外が寒すぎてまだ練習は1度もできていないので、今週の土日から頑張りたいと思います。(笑)
さて、2025年1発目のnoteは、「去年1年間での変化」について考えたいと思います。
去年の1年間は、自分自身の中で、変化や成長が大きくあった年でした。赤裸々にお話していくので、最後まで読んでいただけると嬉しいです。
1.自己成長から組織貢献へ
去年1年間の中で、一番大きかった変化は、自己成長しか考えていなかった私が組織貢献をしたい！と強く思うようになったことです。このnoteでも書いたのですが、私は今まで組織貢献やマネジメントに対して関心が少なく、自己成長だけにフォーカスすることが多かったです。
その原因は、圧倒的に当事者意識が低いことでした。去年から事業や組織のことを考え、チーム運営について考える機会が増え、現在はリーダー的なポジションで、頑張っております。そうなってはじめて気づいたこと。
それは、自分で成果を出すことよりも、圧倒的に組織を伸ばすことの方が難しかった。ということです。
いや、そんなの知ってるわ！と思った方ももちろん多くいらっしゃると思います。ただ、私にとって未知の挑戦であったため、衝撃がありました。今まで、上司に対して、もっとできるだろ！自分だったらもっとできるのになー。と思ったこともあったのですが、そんな自分に恥ずかしくなりました。
プレイヤーだけやっていれば良かった時代は、課題設定から、それに対して打ち手を考え、実行して、検証するまでは、自分1人で完結しました。それに加え、方向性が違ったら、上司が修正してくれ、成果を出しやすい環境だったなと感じました。
それが、マネジメントする立場になると、他者を巻き込み、実行者が自分ではなくなります。そして、自分のやってきたやり方では、成果が出ない人もたくさんいます。また、組織の全体を考えた時に最適解なのか。メリットデメリットを考え、どうの打ち手がいいのか考えないといけません。考えることがたくさんありすぎて、頭がパンクしています。(笑)
ただ、大変な分だけ、組織に対しての想いが日々増していきますし、その大変な状況を楽しめている自分がいます。同じ転職支援の仕事をしているにも関わらず、こんなにも違う筋肉を使うことが面白いですし、プレイヤーだけやっていたときと比べて、大きく成長している実感があります！
2.プレイヤー業務の価値発揮領域の拡大
ミライフはマネージャー含め、全員がプレイヤーも兼任している状況です。そのため、私も日々プレイヤー業務もしているのですが、そこにも変化がありました。マネジメント業務として成長するだけではなく、視座を上げたことで、自分のプレイヤーとしての業務の質も向上したと感じています。
企業側と話す際、今まではそこに入ったメンバーがどのように成長できるのか、どういうメリットがあるのかを中心にヒアリングしていました。ただ、視座が上がったことで、役員や部長が組織や事業をどんな観点で見ているのかを中心にヒアリングする機会が増え、その組織が抱えている課題や向かいたい方向性が理解できるようになりました。だからこそ、今までよりも役員や部長クラスのアポイントの数を増やしていますし、ワクワクしてアポに向かうことができています！
また、求職者の方と話すときも、条件やカルチャーだけではなく、企業の事業を伸ばすために、この方がどんな役割を果たすことができるのか。ということを考えながら会話していくことが増えました。そうすることによって、よりマッチした企業の紹介が可能になります。また、自分が事業や組織のことを考えることが増えたため、マネージャークラスや事業責任者クラスの方とも対等に話せるようになってきていると実感しています。
3.これからの想い
偉そうに色々と書きましたが、まだまだ自分ではできていないことが多く、日々奮闘しております。ただ、1年前と比べて、圧倒的に視座が上がり、着実に前に進んでいると実感できています。現在、事業を伸ばすために、日々マネジメントに奮闘されている方もたくさんいらっしゃると思います。私もみなさんと同じように、事業を伸ばし、一緒に働くみんながハッピーに働け、顧客にも還元できるような組織をつくっていきたいと思っているので、一緒に頑張りましょう！！
もし、その中で、困ったことやキャリアをチェンジされたいということがありましたら、いつでも壁打ちしますので、気軽にお声がけください！
そして、私の今年の漢字は、「突」
「猪突猛進」「突き抜ける」「限界突破する」1年にしたいと思います。
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