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真面目な仕事の話

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今までのキャリアやこれからのことなど、少し真面目な話
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#リーダーシップ

リーダーになったばかりのあなたに🐣

リーダーになったばかりのあなたに🐣

リーダーというポジションは「何を成し遂げるのか」ではなく、「どれだけ恐れずやっていけるか」を問うポジションである。現実的な心配はあなたを緊張させ、緊張感がますとさらにあなたの心配は悪化する一方だ。

心配は誰も持つものである。重要なプロジェクトをメンバーに任せてしまうと自分の存在感が薄れてしまうのではないかという心配、任せたのでその人が仕事をしくじってしまうのではないかという心配、メンバーに重過ぎ

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自分自身をどう経営していくのか(組織で働く若手への助言)

自分自身をどう経営していくのか(組織で働く若手への助言)

今は、機会の時代だ。パッション、行動力、知的能力さえあればどの分野においても権威者になるチャンスがいくらでもある。かつての社会においては、会社主導の人材育成、会社が潜在力のある人材の経歴を管理する仕組みであった。しかし、時代は変わった。一人ひとりの個人が自ら独自の領域における最高権威者にならないといけない。

自己経営のためには自ら自分自身をよく理解する必要がある。そのためにはこういった質問を自分

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リーダーが最高の成果を出すためには

リーダーが最高の成果を出すためには

リーダーは成果を出すポジションである。しかし、最高の成果を出すためにリーダーが何をやるべきなのかはわかりにくい。謎である。

リーダーシップには6種類のスタイルがある。ゴルフの際、状況に合わせてクラブを選んでるように、リーダーも状況に泡得て適切なリーダーシップスタイルを取る必要がある。
1) 指示型:指示通りやりなさい
2) ビジョン型:私と一緒に行きましょう
3) 親和型:人が最優先です 
4)

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