Branding Book Summary.#008

Branding Book Summary.
by Ken Kona

実績豊富で机上の空論ゼロのブランド戦略家が
片っ端からブランディング本を読んでみた。

#008
『ブランドファースト』
（木村裕紀著 / 日経ＢＰ）

「中小・ベンチャーの成長はブランドから始まる」
というサブタイトルの通り、
コーポレートブランディングに
これから取り組む中小企業向きの本。

「ブランドマネージャー」として
そのブランディングの中心人物になる人
（未経験者）にオススメです。

コーポレートブランディングの
基本的なことが、実戦レベルで必要なものに
絞って書かれているので入門書としては
「机上の理論」だけではない内容デス。

実際にブランディング実例として、
数社分の具体的な話が載っているのも

この著者の会社が中小企業ブランディングを
手がける会社だからこそ。

…なので、所々でこの会社の宣伝的な
感じがチラホラ透けて見えるのが難点。

：：：

読みどころはココ！

１）表紙に載っているフローチャート
このフローチャートは、
コーポレートブランディングの全体像。
これをしっかり自社に当てはめて
常に把握しながら取り組みを進めていくと
いいと思います！
このフローチャートは、
作中に何度も出てきます。

２）Ｐ１０：ブランドの要素
・理念としての存在意義
・ビジョンという目指す未来
・創業からのコーポレートストーリー
・大切にしている行動指針、社是、社風、価値
・競合優位性の明確化
ブランディングとはこれらの各要素を磨きつつ、
そこに一貫性を持たせる取り組みということができます。

…ココがブランド本を見極める
ひとつのポイントだと思います。

↑「ＣＩ」をデザイン面でしか語っていない本は
ブランディングではなく単にデザインの本です。

３）P５５：
オウンドメディアをつくる際には
ブランディングとＵＳＰの明確化がとても大切です。

＞ココはまさしく！
多くの会社が「自分たちの強み」を理解していません。
強みと思い込んでいるだけのものだったり、
そもそも競合他社のコピペだったり…
「特徴」と「強み」を混同していたり。

４）Ｐ６６
ブランディングを進めるには取り組むべき順番がある

＞ココもまさしく！
「ボーリングのセンターピン」という言い方は、
このコンサル業界では定番なのですが、

この本では「まず芯となる理念やビジョン」で、
次に名刺やパンフ、ＨＰ等「オウンドメディア」
と書かれています。

「基本」はそうなのですが、
僕の前職のように圧倒的な場数を踏んでいると
「プロジェクト・ドライブ」の観点で
あえて順番を崩します。

「会社を変える」という行為を行う際には、
いかに早くそこで働くスタッフたちの心を
動かすか？という人心掌握がカギ。

ブランディングに取り組むタイミング次第ですが、
最初に取り組むのが「ユニフォーム」の場合もあれば
「社内イベント」の場合もあります。
それによって一時的にブランディングのゴールの
片鱗を体験してもらってモチベ形成をしたりします。

…いずれにしても「順番」がとても大切。

５）Ｐ１０３
・社員に気づきを与える表彰制度
・自社らしさを演出する内装デザイン
・エヴァンジェリストによる啓蒙活動

＞このあたりも社内浸透においては必須事項です。
「カタチ」をつくっただけでは
まだブランドではありません。

６）Ｐ１１６
オウンドメディアのパワーを決める３つの要素の融合

「ブランディング×コンテンツマーケティング×クリエイティブ」
この掛け算がオウンドメディアのパワーを決めます。
ここでいうブランディングとは、
自社の存在意義や「らしさ」、
市場におけるポジショニングを考慮した上でのＵＳＰを含め、
他社とは違う何かを訴える差別化の取り組みです。
こうした要素を適切なターゲットに対して、適切に伝えるための活動がコンテンツマーケティングです。

＞そう「コンテンツマーケティング」が大切で、
ここを単に「検索×コピペ」で済ませてしまっている
会社が実に多いこと…

：：：

押さえどころは結構いいと思うのですが、
（※オマエ何様的発言・笑）
全体的にマジメな印象の本デス。

ブランディングとは「楽しい」もの。
スタッフみんなが「楽しみ」ながら
やっていくとその効果は倍増します。

僕の前職はそこを、
非常に強く打ち出していました。

経営面をめちゃ緻密に計算しつつ、
表層的には楽しくオモシロク。

でも、それこそがいちばん大切です。
目一杯「楽しんで」やっていく。

そうしないと人は惹きつけられません。

：：：

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